做好副业赚钱的项目，一个非常重要的能力就是一个人活成一个队伍，一个小团队活成一个公司的能力，这种能力就是项目管理能力。
简单地说，项目管理能力就是把每一件事当成一个项目来做。针对这个项目，指定某个人来全盘的策划，再列明每个资项目的负责人及其职责，并且把项目里尽可能多的内容形成流程化的操作，从而提高做事的效率和效果。
首先，每个项目都有一个唯一的项目负责人。做一件事，最怕的是没有一个可以拍板的人，甚至更可拍的是有多个人可以同时对一件事拍板。一个人没有明确的方向，也会出来这样的现象，精力无法集中，有限的时间都消耗在了内耗上。
其次，把每个项目按最小可执行的项目进行拆分，并分配给对应的人。怎样拆分呢？第一，罗列出整个项目拆分出的子项目，一般3-5个子项目；第二步，为每一个子项目找到对应的负责人；第三步，制定一个共享的跟进表格，每个人都能看到进度的更新，大大降低沟通成本。
最后，把重复进行的，项目流程化和模板化。每个项目中，都有一些固定的部分和需要调整的部分。把可以固定的部分用模板或者流程图的方式确定下来。