2021年3月26號星期五第1046次
每日小思考：產品七步法則
產品經理的工作職責，總的來講就是找到需求、解決需求、創造價值。
找到需求，從宏觀到微觀包括分析行業、市場、競品、用戶，解決需求包括定位需求問題、 需求規劃、設計解決方案、推進設計研發，而創造價值，就是通過上線前的商業規劃和上線 後的運營，來創造經濟價值或社會價值。
實際工作中，一款互聯網產品從0-1，產品經理的工作可以歸納爲以下幾個環節：
1、行業與市場分析
2、競品分析
3、產品定位
4、需求分析與規劃
5、產品規劃與設計
6、需求落地
7、產品運營
產品上線後需要迭代優化，這些工作也在迭代中被穿插執行。
上述的每個環節會再分詳細的工作包，因此，需要掌握的就是每個環節的目的、細分工作、 關鍵名詞的定義、方法論模型、模型套用和注意事項。
學習時要"腳踏實地，仰望星空"，邊熟悉方法論，邊多以現有產品爲案例練習分析，或自行 設計產品，纔不至於學而不用。