经历了那么多事,你真的成长了吗?还是假成长呀!

你是否真的意识到自己的问题?

你是在逃避成长,真的在逃避成长,逃避不舒服就是在逃避成长!


今天遇到一位同学,她是学医的,她的职业目标是自己最后能够成为科室主任。做综合管理型人才,同时做技术精英。

这类型的人才确实是需要很强的综合管理能力,以及自己的医术也确实是整个科室的一把手,才能真正的胜任这份工作。她能够解决其他人解决不了的问题,又能团结大家把工作做好。

这是她的理想背景。


今天她跟我说了非常困扰她的事情,就是自己感觉特别的在不积极的不主动的团队里会很难受,他们有的专业课会留一些小组作业,基本是一个宿舍一个组。这时候问题就来了,在这个团队里,大家的表现不是很积极,她自己总是干着急,觉得为什么自己做的比较多,做的多也就算了,但是一些同学总是因为个人私事而影响团队的作业完成。自己总是生闷气,说了几句也没有解决问题。最后就变成了,很抵触一个宿舍一个组。

相对的,他们物理小组是不同宿舍大家主动出来的几位同学组成了一个团队,这个团队里大家都很积极主动,她就觉得特别开心,总是希望跟这样的团队在一起。

这个案例里的姑娘可能是你,或者你周围的同学。

那她应该如何解决呢?面对这样的情况。

这位同学选择的是埋怨不舒服难受,逃避的状态。

放在职场里,她是一个不错的员工,积极主动,安排什么事,自己是能单独做好的。但是却难以带领一个团队,同时还容易受环境影响,就影响她个人实力正常发挥,这样的话,还需要放在一个正能量的团队里。

你发现没有这样下去,她自己的生存空间就特别小了。比如她需要积极上进的圈子,当不了主管,没有管理意识和心态。也就是这些条件的限制她的就业面就窄了,因为能力受限!

更别说以后做管理者了,还未具备管理的心态,管理的定位自己还没有,自己在团队里的定位是队员,而不是管理者,队长,如果定位为队长,她应该思考的是,我应该如何调动大家积极性,如何让大家参与,一起完成目标!

领导者是解决问题的人,是创造环境的人,而不是被环境影响的人!

遇到这样的事情,就应该反思自己的能力哪里需要提升,自己应该做点什么来改变现状!这是正确的成长的思考路线!

如果这件事发生在你的身上,你有没有想到这里,反思到这里呢?

其实我们很多时候因为能力有限,遇到解决不了的问题时,就会陷入【自怜自贱】难受,自责,委屈,抱怨,等等情绪里了。

其实这就是你要成长的点到了!

如果你的反思不到自己应该提升什么改变什么,那么经历再多的事儿,对你的成长来说也没什么用!只是让你更痛苦而已!

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