【覆盤時間】2021.3.27
【覆盤內容】《2021年生財有術全國見面會覆盤》
一、亦仁：何以解憂，唯有實幹
亦仁這次分享的主題是：“何以解憂，唯有實幹”，主要是對生財有術第四期做一個年度總結。
分享從之前有圈友向他提的一個問題開啓。
這個問題是：“生財有術運營玩法背後的思考是什麼？”
一上來，亦仁就給我們分享了一系列數據：
1、圈友數量從第一期的1400+，到第四期的14000+
2、圈友在知識星球上發佈的精華帖數量2500+，總字數1000萬+（約等於100本商業書籍的字數）
3、圈友獲得龍珠顆數1600+顆，這些龍珠的總價值1000+萬元，拿到龍珠的圈友人數700+
4、辦了6場500人規模的見面會，辦了600——場生財夜話，參與人次6000+。
爲什麼亦仁要給我們分享這些數據呢？
在我看來，他就是爲了引出生財有術運營玩法背後的思考：創造價值和傳遞價值。
那生財創造和傳遞了什麼價值呢？
主要是傳遞了以下“新三觀”：
1、創造和傳遞了認知觀：人與人認知上的最大競爭，其實是信息輸入量的競爭。
2、創造和傳遞了機制觀：龍珠不是一個激勵機制，而是一個感謝機制。
爲了進一步感謝圈友爲生財做出的貢獻，生財團隊還決定從第5期開始，把生財有術門票收入的5%，也納入到龍珠分紅池。
3、創造和傳遞了夜話觀：使圈友更親密，更同頻。
基於以上“新三觀”建立起的生財社羣，一步步成長成了圈友心目中優秀的社羣。
在亦仁眼裏，一個優秀的社羣，會引導圈友產生3樣東西：生產內容，生產關係，生產案例。
圈友在知識星球，源源不斷地生產內容。
建立在生產內容的基礎上，圈友們之間通過連接，發展出了更親密、更同頻的關係。
基於更親密、更同頻的關係，圈友之間產生信任，促成了很多的合作案例。
這一切的背後，是一羣人圍繞一個共同目標在做一件事。
這羣可愛的人就是生財團隊的成員和志願者們。他們都有一個共同目標，就是幫助圈友生財有術。爲了幫助圈友實現這個目標，他們一直在致力做好一件事：正確傳術。
像生財之前辦的3次“大航海計劃”和10次“小航海計劃”，就教會了大家很多的生財之術。
相信參加過的小夥伴，都學會了不少生財之術。
就像亦仁所說，只要出發點是對的（能幫到圈友正確生財），他們就會大膽嘗試，不怕犯錯，快速迭代。
事實上生財團隊就是這麼做的。
結果是在圈友裏產生了口碑效應，社羣的成員從1400+，裂變到了14，000+。
對於生財的未來，亦仁說：“我能想到最浪漫的事，就是陪大家一起慢慢變富。借賺錢這個事情，發現商業的本質。認識世界運行的規律，認識自己，認識人性，借事修人，借假修真”。
陪大家一起慢慢變富，這大概就是亦仁對圈友最長情的告白吧。
借賺錢這個事情，發現商業的本質。相信在發現商業本質後，圈友們一定會在商業世界變得更如魚得水。
認識世界運行的規律，認識自己，認識人性，借事修人，借假修真。
這一切的一切，都是爲了達成生活幸福這個根本目的。
或許這就是我們生而爲人、活在這個世界的最大意義吧。
二、老胡：社交代理淘客0投入到百萬日活，指數級增長背後的祕密
老胡做了12年的老淘客，累計賺取的佣金高達3億+。他也曾參與過一家上市公司的創建，也賣過一家公司套現。
老胡給“淘寶客”下的定義是：通過推廣淘寶商品，賺取佣金的組織或個人。
組織淘客又分爲3種：
1、內容導購淘客：什麼值得買
2、返利優惠淘客：一淘、返利網
3、社交導購淘客：花生日記、好省
個人淘客的典型代表是：薇婭、李佳琦等帶貨主播，以及你朋友圈的那些分享達人們。
那淘客這個行業的情況是怎樣的呢？
老胡分享了幾個相關數據：
1、淘寶聯盟分傭：從0到300億，用了8年；從300億到500億，用了2年（最近2年）
2、淘客從業人數：從0到100萬，用了8年；從100萬刀2000萬+，用了2年（最近2年）
3、什麼值得買：從0到上市，到目前月活300萬，用了9年
4、返利網：從0到日活破300萬，花了10億廣告費，用時10年
5、社交導購淘客；從0到日活百萬，只花了0元市場費用，用時2年（最近2年）
從上面你可以發現：最近2年淘客的數據突飛猛進，這是爲什麼呢？
據老胡分析，有3個原因：
1、流量環境在發生鉅變，營銷產品形態在創新、生態協作進一步完善
2、PC時代流量分散，淘寶獨大
3、移動時代流量集中，拼多多、京東強勢崛起
拼多多、京東的強勢崛起，導致不再獨大的淘寶，在努力促成和微信的合作，以得到微信生態的流量。
淘寶希望利用單品優惠券和淘口令，最大化的對微信羣、朋友圈進行滲透。
此前微信曾經封殺過淘客，但正因爲這種封殺，反而給淘客行業帶來了千載難逢的歷史性機會。
畢竟網購優惠這個剛需是存在的、沒辦法被遏制，而微信內分散的淘客流量需要轉移陣地。
在這種情況下，社交淘客代理APP橫空出世，他們主要利用微商的代理體系，來進行指數型的裂變。
結果是社交淘客代理只用了2年時間，在0市場預算的前提下做到了百萬級日活，那他們究竟是做對了什麼呢？
老胡認爲，他們靠以下5點：
1、運氣：抓住了微信淘客流量轉移陣地的歷史性機遇
2、剛需：查找優惠券和佣金是剛需，而他們滿足了這些剛需
3、開放：他們從底層邏輯到代理制度，都最大化的做了開放
4、下沉：通過中間工具形態，把淘寶客的從業門檻降到0
5、槓桿：通過代理體系，最大化地對每個用戶快速榨乾
這5個要素，構成了社交淘客代理的盈利系統。
這一盈利系統，其實也可以運用到其它商業。
這裏的“運氣”，其實是“時勢”的謙語。順勢而爲，才能大有可爲。
找到剛需，用最開放的姿勢去做商業，利用下沉做大規模，再利用槓桿無限放大。
這樣具有系統性的商業模式，想不賺錢都難。
三、