應產教融合研究院邀請去了高密豪邁調研。
不看不知道一看就着迷。
背靠豪邁集團，這家學校的實訓中心運行機制健全，出乎我意料。2.5年課堂+實訓中心，第二段2實訓基地模式構建，初一看比較樸實無華。直到聊起接活兒，爲了做教育控產，接小批量活，控制車間生產量做3-4成。新老熟手三段學生阿米巴模式。培訓大學生做高級技工解決用工結構化矛盾等解決了位於縣城巨型企業用工荒，
500個30人股東
來自企業的勞模30期講座給學生講座
生產運營中探索如何施教
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