【覆盤時間】2021.4.4
【覆盤內容】
01
今早，我讀完了劉潤老師的2本書：《傳統企業，互聯網在踢門》和《商業洞察力》，並做了思維導圖。
在這個過程中，我發現前者有點像大學教材，乾貨是多、但有點枯燥。後者則是看得我興奮不已，特別是“解決問題，就是改變要素的連接關係”這句話，對我的啓發很大。
比如，到了陌生地方，擔心被餐館宰怎麼辦？
改變連接關係，可以先通過美團連接，看看消費過的用戶怎麼評價，再決定是夠和這家餐館發生消費關係。
這樣會被宰的概率就會大大降低。
02
今天中午，我要組織讀書會的小夥伴聚餐，發現太難了。
出發前有2個小夥伴臨時放飛機，好不容易去到聚餐的地方：在金城大廈旁的農耕記，我卻被告知那棟樓都停電了。
店員推薦我去七八百米開外的另一家農耕記，我想了想，還是別讓其他小夥伴太折騰了。
於是選擇了旁邊的小龍坎火鍋店，沒想到麻到懷疑人生。
不過我還是幸好選擇了這家火鍋店，不然其他小夥伴都沒開車來，中途還要被臨時改地點，實在是太折騰了。
喫完飯後，我們到湖貝地鐵站附近進行線下的分享。
星華講的把讀書當成擼串，和我今早用的讀書法不謀而合。
今早，自己突然想到像劉潤老師的書，裏面很多內容是很散的。比如《5分鐘商學院·商業篇》，講消費者心理學的內容就有十點八點。
那這些內容要怎麼掌握？
死記？
臣妾做不到。
我想到的就是把這些點進行分類，星華說的拆解、組建模型和找原理，本質上也是分類。
經過這麼一個過程，你會這些要點的理解就會非常深刻。
不過，今天我分享互聯網思維本質是“提升效率，降低成本”，遭到了3個小夥伴的質疑。
雖然馬雲、劉強東、周鴻禕等大佬，都認爲互聯網的思維本質就是“提升效率，降低成本”，但這3個小夥伴就是不買賬。
特別是傳統行業的老大哥槓精上身，能感覺到他特別排斥互聯網。
在他看來，馬雲、劉強東這些互聯網人就是大忽悠，像他這樣的傳統行業的人，纔是老實人，一副比馬雲還厲害的樣子。
聽了他們的觀點，我就知道他們爲什麼賺不到大錢了。
我還是寧願相信馬雲、劉強東、周鴻禕這些大佬，光靠忽悠是做不成這麼大生意的。