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最近讀了《從0到1》這本書，作者彼得•蒂爾從哲學的高度重新認識了創業這件事，他的見解創新而獨特，值得做爲成長路上的思考。
首先一起了解一下，彼得•蒂爾是誰？
他創立過一個叫Paypal的公司，Paypal就相當於美國的支付寶，它改變了整個人類的支付習慣。這件事做完後，他把Paypal賣給了eBay，然後成立了自己的投資基金。做爲天使投資人，他投資的第一家有名的公司叫Facebook，接着投資了SpaceX，然後Yelp，相當於大衆點評網，還有YouTube，大家看視頻的網站，還包括特斯拉這樣公司。所以可以看到，這個人在硅谷有多麼強夯的影響力了！
書中講到了兩個概念：從1到N，和從0到1。
何爲從1到N？它是水平進步，比如從開一家店，到複製開連鎖店，典型的是全球化。
那從0到1怎麼理解呢？它是垂直進步，從沒有店到開店。這種思維方式，最簡單的概括就是科技。例如愛迪生髮明電燈，這就是從0到1。互聯網、物聯網、3D打印機，這些東西都是從0到1的東西。
彼得.蒂爾認爲，創業要去做從0到1的事情，他總結了幾個創業理念也值得我們學習。
首先，創業要大膽嘗試，如果突然給出一個顛覆性的東西，這會勝過平庸保守。
其次，壞計劃也好過沒計劃，創業需要有計劃，一定要制定一個計劃，三年、兩年、一年的計劃都要有。
再次，不要去參與紅海的競爭，你要在競爭中去逐漸尋找市場，而不是去貿然創造一個新市場。最好不要去參與競爭，要想辦法做一個壟斷的企業，跟別人不競爭，這纔行。
最後，他強調營銷和產品同樣重要，再好的產品也一定要想辦法通過營銷的手段讓更多的人知道。
書中所提到的要做壟斷的企業，是指要創造動態社會價值。例如，當谷歌、百度、支付寶、微信這樣的公司，爲社會創造出大量的價值後，你會發現他能夠賺到自己該得的部分，而且其他人並沒有因此而受損。當你用科技達到壟斷的話，你纔能有足夠的利潤空間，有足夠的利潤空間才能保證足夠的研發和創新，然後才能夠帶來更多的競爭優勢。
這就是《從0到1》這本書裏一個非常核心的理念，讓我們重新認識到競爭這件事。
壟斷是創業者要追求的方向，壟斷的企業有四個特徵：
1、專利技術。即你創造的這個產品要比過去的產品至少應該有十倍以上的優勢。
2、網絡效應。就是他刻意通過互聯網人帶人的方式不斷增加，也就是從小部分人羣刻意逐漸蔓延開來。
3、規模經濟。書中舉例，如果只有兩萬人在用谷歌，那谷歌真是賠死了，因爲谷歌的固定成本很高，他有那麼多的機房，需要養那麼多的工程師。但是你發現，當地球上一半以上的人都在用谷歌的時候，他的規模經濟就出現了，因爲他的邊際成本爲零。回到我們身邊最熟悉的微信的成功，也是如此。
4、品牌優勢。包括蘋果、谷歌，中國的華爲這些東西，他都一定會去努力打造自己的品牌。因爲到最後最值錢的是你的品牌和LOGO，因爲品牌的使用是一個邊際成本爲零的東西。
愛默生說過：“只有淺薄的人相信運氣和機遇，強者只相信因果”。什麼是因果呢？也叫做自然法則，就是春天播了種子，我們不斷地呵護它，給它澆水施肥，到了秋天纔有收穫。
這裏談到了自然法則，同時提一下另外一個法則叫社會法則，即我要完成一件事情，我找個熟人，把事情給辦了，作弊通過了考試，這些叫社會法則。人的一生中，社會法則偶爾會起作用，但只要把時間拉得足夠長的話，你會發現永遠起作用的都是自然法則。
書中還提到一個法則叫冪次法則。彼得•蒂爾認爲，投資就應該去投那些能夠成功的公司，並且你要把全副的精力投入進去幫助這家公司成功。
冪次法則對我們每一個個人有什麼影響呢？就是你把精力投在什麼地方，成就就會在哪裏。把精力集中在一個爆破點，將那個坑打得足夠深，最後就會變成一口井。我們可以從冪次法則的角度來思考一下自己的人生和精力的分配應該怎樣。
彼得•蒂爾在書中還提到了創業之前要做好的幾件事情。
首先，尋找合夥人，要找到曾經有共事過，有一定的感情基礎，相互瞭解，性格上也合得來的人共事。
其次，董事會一定要小，上市前不要超過五個人，要分清楚所有權、經營權和控制權。
再次，儘量招全職員工，兼職員工不靠譜。可以給員工股權，願意接受股權代替金錢做報酬的員工纔是靠譜的員工。
再次，只要你在創新，你的創業工作就沒有停止過。
接着，他說到企業用人要去打造“幫派”文化。何爲“幫派”文化？我的理解是用人要抓“人心”，要有共同的價值觀和使命。招聘時要招到那些有理念的人，我們是爲了改變中國而成立的公司，我們是爲了改變這個世界而成立的公司。有這個願望的人我才用他，千萬不要用公司的福利來誘惑人，我們公司可以按時下班，有免費午餐，用這個來招人，招來的就是那些希望享受的人。
我們要招的人是，要有熱情、要有動力，願意跟你一塊兒血氣方剛地做一些事情的人，這是第一點。然後要在公司中不斷強調你的經營理念，不斷號召大家爲這個理念而奮鬥。要有公司自己的品牌和產品，比如服裝、帽子，讓員工有歸屬感。
最後他強調，人和機器的關係，應該是人和機器的結合，把人的優勢和機器的優勢結合起來，形成一個未來的新的世界。我們必須像古人第一眼看到這個世界一樣，對這個世界保持新奇的感覺，這樣才能夠重構世界，守護未來。
無論是創業路上的你或是即將準備創業的你，推薦讀讀這本書，或許對你會有所啓發，在創業這件事情上會少走許多彎路。
