今年加入了一个线上实习，从最开始的信息推广员，到现在兼任推广员组长和信息调查员，虽然都是占用不了多长时间的小副业，但是通过这些副业看到了形形色色的同事，了解了为人处世该做的一些事。
信息推广组长工作中，有些同事能很好地做到按日期顺序发送截图打卡，让我们的统计顺利进行，有些同事却经常把好多天的截图放到同一天发，或是某个截图没达到标准就发送，或是间歇性转发，并且发的时候完全不分顺序，导致我们统计过程中很容易出错，还要明确告知哪张图没达到标准不算数。
到了月末统计时，也是这些不为人着想的同事，在组长告知某个复核截止时间之后，才来找我们说自己某某天统计少了。
可能部长给到的截止时间很紧张，这次我们都有给复核。
我不仅要从他们说的那个天数附近复核，还要告知他们哪张图没达到标准没算数量，确定数据后还要反馈给部长。
因为是第一个月做小组长，自己都没有足够的经验，但是经历了第一个月之后，深刻意识到哪些人是为人着想的，哪些人是只顾自己的，也掌握了高效完成这份工作的经验。
到了第二个月，有些人依然只为自己方便，完全不顾组长和部长统计过程的麻烦，依然是好多天的发到一起。
这个月开始，对于我的组员，但凡是出现这种问题的，我没有给他们任何的脸面，直接就事论事，进行批评。
这个问题，如果我现在不去批评，不仅是从自私角度讲给我的工作造成麻烦，而且我现在不批评，将来这些人参与到其他工作时，也会有其他人批评他们。
我承认我在一些事情上，会些许刻薄，但我刻薄的前提，是我自己能做到。
对于完全不考虑别人的同事，会让上级反感，严重的话甚至可能被同事和上级一起刁难，甚至直接被开除。
当然，在工作过程中，我也有欠缺，我对于自己不懂的事情和工作需要的能力，在和一些同事或上级交流的过程中不断提升。
比如在应聘信息调查员时，部长让我线上和总监单独沟通，总监通过和我十多分钟的沟通，不仅能告知我我在这份工作中需要提升信息整合、提取和总结的能力，也让我发现了自己适合的方向。
可能他看过我的简历，觉得我英语还可以，再加上通过沟通，他了解到我本科工科的背景，经常要查资料做仿真论文，他看到了我查阅资料整合信息的能力，同时他看出了我在管理领导方面有所欠缺。
最后他给到我的信息是，让我做信息调查员。调查管理员的任务，他交给了另一个人，让我到时候听那个人的安排开展工作。
在我入调查部后，又有几个新的调查员被招进来，这四五个调查员里，我最喜欢其中一个小姐姐。
这个小姐姐不仅能认真阅读我做的每一份调查报告，而且主动请教我高效完成一份调查报告的方法。
而其他同事，都是能拖就拖，在部长多次催促后依然不完成工作，有些自己没有能力完成的工作，也没有向部长汇报说自己能力有限不能完成。
因为这些拖沓的人，这周部门接到新任务时，部长甚至没法给我们分配任务，导致早早做完的人没有任务可做，连拿kpi的机会都没有，没做任务的人依然拖着，觉得和自己无关。
我不知道说什么好，也不想多做评价。闺蜜曾经半工半读，遇到过很多麻烦同事，闺蜜听说此事，觉得这些拖慢公司工作进度的人非常让人不舒服。