連續忙碌了近一個月，每次都想等把手頭的事情忙完了，生活歸於正規，抽時間提升下自己，每次都是剛忙完這個事情，下一個事情便接踵而至，整個四月份，我就在這種忙亂中消耗過去。出版社催了我幾次了，腦子裏已經想好思路的素材，卻總是無法變成產品；幾篇論文都是開了頭、有了框架，卻沒有寫完；發出去的文章，雜誌社發來修改意見，還沒有靜下心來好好思考；申請下來的課題還沒有開始投入實驗。每天腦子裏都有好多件事情在相互打架，只能按時間緊迫程度先完成緊急的事情，我的生活失去了規律，感覺自己就像是救火隊員，疲於奔命。日子一天天過去，事情卻總是沒完沒了，每當深夜，我拖着疲憊的身軀躺在牀上時，總是會問自己，這種日子什麼時候是個頭呀？
職場漩渦的我們，被時代裹挾着前行，看似外表光鮮亮麗，內心卻有很多不得已。我不知道自己怎麼就給了單位同事一種能幹的印象，而能者多勞是當今職場最大的陷阱，深陷其中的我們，彷彿永遠也爬不出這個深坑。疲憊、無奈，很想停下來休息一下。我不是一個能夠完全閒下來無所事事的人。我不喜歡打麻將，不喜歡聚會，只想能有點時間做些實際的事情，能真正在工作中找到自身的價值，但這些卻是如此地難以實現。好像只要工作，就會有各種雜事牽絆。有一次和一位同事探討這個問題，我們爲什麼就不能調動身邊人的積極性，把自己從日常雜事中解脫出來，集中力量做些能夠出成果的事情。我們部門中經常做事情的就是那兩三個人，申報國家級創新團隊，20個人，申報書的填寫只能靠兩個人來完成。申報省級課題，七八個人，主要完成任務的就一兩個人。很多人在團隊中只是掛個名字，無法開展具體工作。因爲長期的慣性使然，熟悉專業的寥寥無幾，任務也無法下派。而總是徘徊在邊緣的人也不想花時間去了解，他們只想在自己熟悉的領域中做事。如何改變這種狀態呢？我發現抱怨解決不了問題，現狀也不是少數幾個人就能打破的。把希望寄託在單位的改革？寄託於領導的發現？都不是好的選擇。有人說改變自己是神，改變別人是神經病，深以爲然。經過深思熟慮之後，我發現，改變現有狀況唯一的方法就是刪繁就簡，把自己從繁雜的事務中解脫出來，集中精力在某一階段最爲重要的事情上。
刪繁就簡，需要弄清楚自己到底需要什麼，把所有事情在內心排個序，做事情有個輕重緩急和先後次序，不能平均用力。一個人的精力是有限的，每個人擅長的事情也不同，不能都是全才，樣樣參與，結果有可能是樣樣都沒有好的成果。在某一段時間內，以某一兩件事爲主，保證推進的速度。有長遠的規劃目標，也要有短期任務。遇到很多事情堆積在一起時，要心平氣和，理出頭緒，因爲越是着急、煩躁，越是無法專心做事，效率也就越低，容易形成惡性循環，陷入糟糕的情緒，既不利於身心健康，又缺乏任務完成後的獲得感。同時，要有健身和放鬆計劃，生活既要充實，也不能累到生病的程度。極簡生活需要斷舍離，不僅僅是對物品，也包括做事情。哪些該舍，哪些該離？我需要好好考慮一下。