關於權利。曾經接觸過一本書《權利爲什麼只能是少數人擁有》，書中的方法雖然不喜歡，但是必須承認做法符合現在職場情商高的表現，那時候也明白，上位者的威信不容挑戰，當指令成爲空談，管理容易崩壞，爲此造成的連鎖反應會讓組織機構運轉出現危機。一個普通人如果因爲一腔熱血爲自己立flag，設一個勇士的角色，不過是“無謀”的表現。我佩服的人是能夠了解規則，讓規則爲己所用，以“有私”之心，行“無私”之事，在任何規則下破開一條道路，引導大家一路向前。
在道德經中一直強調無爲，並不是無所作爲，在我看來更應該是符合“人性”的“有爲”，不是站在道德的制高點上說你們應該怎麼怎麼做，而是找到人性的突破口，引導大家去做力所能及的事情。