致簡書產品經理的一封信 【三次封號經歷】 【意見建議】 【用戶心聲】

【三次封號經歷】

2021年5月11日第三次喫到封號糖果。
第一次被封號是2018.08.05,第二次是2019.12.24,之前兩次經過溝通,很快就給了具體的反饋,處理了有異議的內容之後就恢復正常了。

然而這一次封號,我連續申訴了4次,每次得到的都是冷冰冰的您違反了XXX原則,申訴失敗。

我在簡書日更了950天,正在向日更1000天的目標邁進,簡書日更榜單第24名,是簡書的重度用戶,也帶領了很多朋友成爲了簡書的用戶。賬號被封之後還有好幾個每天看我文章的朋友問我,簡書看不到了。

關於抄襲,我作爲一個長期寫作者,有自己的寫作習慣和寫作原則的。我想可能系統的機器人存在一定的誤判。因爲我經常會把自己在得到APP學習的讀書筆記整理髮布在簡書。這個裏面的引用內容,來源我都做了完整的標識。目前這部分內容33篇,我自己的簡書文章總數1200+。即便讀書筆記這部分全部有問題,我可以刪除,也不應該把我的賬號凍結吧!

作爲平臺要管理海量的內容,可能在處理一些具體問題上有誤判,我能夠理解。作爲簡書的忠實用戶,目前這種簡單直接的封號處理讓我不能夠理解。有爭議的部分內容,我接受鎖定或者刪除處理。

具體什麼樣的行爲被判定爲抄襲,也沒有給出示例,對於平臺規範的解釋,沒有清晰的預期邊界,讓人難以準確把握。
子曰:未教而罰謂之虐

事不過三,連續這樣不穩定的服務,我已經多次動搖了是否要在簡書堅持下去,也可能我這次就堅持不下去了,換到其他地方去了。
經過幾次溝通,2021.5.14上午我的賬號恢復了正常,相比我在企鵝這裏遭受到的冷冰冰的服務,知道有問題,但是堅決不解封,簡書相對開放性的服務,還是有進步之處的。

【意見建議】

平臺需要合規,需要滿足上級監管部門的要求,我也知道所謂上級監管部門很多時候也是懶政,靠人治而不是法治,如何判定一個內容是否合法是否適合傳播,他們也不是靠規則,而就是靠模糊不清的指令,這也給平臺的運營帶來困擾,你無法通過一些清晰的規則來滿足上級部門的管理要求。這是平臺運營的困境。

我同時也在公衆號,頭條等平臺發佈一些內容,這些平臺對於一些涉嫌異議的內容的處理方式是通過算法檢測,人工審覈,審覈後發佈,如果發現有問題,刪除相關內容。而不是直接的封號,這既不是一個優秀的用戶體驗,也傷害了用戶的感情。否則寫的多錯的多,早晚死在算法的誤判裏。

目前簡書對於內容是直接發佈,而不是先進入一個內容檢測環節,這增加了問題內容的傳播風險。

【用戶心聲】

作爲一個長期寫作者,總體上來說,簡書的產品體驗還是很不錯的,功能簡潔,適合寫作,移動端和PC端的體驗都不錯。

不過這兩年在盈利上應該是有一定的壓力,廣告明顯多了起來。但是在如何給我們這樣的長期用戶提供有價值的付費服務上,並沒有什麼進步。

作爲簡書的重度用戶,我希望能夠得到簡書的指導,對有異議的內容進行下架刪除。同時也希望簡書在內容管理上能夠更照顧到用戶的感受,更有溫度。
在和長期用戶的互動,情感連接方面,我覺得可以學習一下得到團隊,他們使用企業微信定期和用戶溝通,推送自己新的服務,有價值的信息。

希望在後續產品升級過程中可以優化用戶體驗,我每年花在內容和軟件工具的消費都有一萬多元,我也樂意優秀的產品付費,謝謝!

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章