回顾最近，最大的进步是变得随顺很多。
在现在的平台，我很清楚老板的问题，比如不懂管理，懒惰，信口开河不守承诺，很多时候我提的建议，她并不会采纳，反而会固执坚持己见，
我这个唯一一位全职为她打工的员工，经常觉得“不被重视”
现在的我，开始学习审时度势，明白自己目前的状态，也看到对方是自己的镜子，
更看到自己眼前暂时还不可为的地方…
所以，当我已经提前看到风险，但老板不听自己建议时，我现在学会选择先放一放，不去对抗，明白现在自己是人微言轻。
只是跟着一起往前走，等到老板发现她以为往外可以依靠的人其实无法依靠，或者自己能管的事管不了，只能又回来面对我的建议。
而我能做的，是尽量守信，没人要求就自我要求，在每一件事情上积累信任度，默默等待自己能力提升。
这个过程很漫长，但是没有办法。
就以这次活动为例，老板预想股东提的方案很美，但昨天第一轮活动结束居然出现下个活动的断档，因为完全没有方案。
在一个大活动策划过程，其实算是个事故，逼得她去发现没有责权等等系列问题。
虽然从人性上她不会真的马上转变，但与之对比是我全心全意完成销售任务，再次让她发现我的不可缺少，我说话的分量自然又变重了一些。
果然，痛，都是必要的。
又比如，她会用自己的逻辑分析后，要降我工资，美其名曰要提高我的提成，实则是对如何用我完全没有概念，又依赖甩锅给股东拿主意。
我从有情绪，到放下情绪，从想要离开，发现离开只是不去解决问题。
重新开始思考问题核心出在哪里，沟通策略是什么，要如何争取自己的权益。
所以在今天的谈判中，老板终于意识到，不是因为另一个馆新招了一位店长，就认为我职责看起来减少去降我工资，
而是用发展的思路，赋予我更多的任务和职权，让我更好的把另外一个馆也管起来。
虽然甩锅的老板明天又要拉上股东继续聊这个话题，但至少看到自己是冷静清晰的在处理问题。
尤其是最近开始练习收摄自己的注意力，减少碎片式的干扰，发现才坚持几天，内心就定了许多，自然也会生出一些力量。
随顺，确实不是随便。内心自有定见。
在不可为的环境的中，做自己该做的，争取自己可以争取的。
也容许接纳一切不完美的发生，毕竟，自己也没有任何差别。