原创 女人爲什麼生了孩子之後就容易變得邋遢了

一個女人婚姻是否幸福,自己如何經營,真的佔50%以上重要因素。前兩天會員G帶了好朋友來試課。她們雖然住一個小區,但已經半年沒有見面。G的膚色近來愈發透亮,整天笑眯眯的,每次見到她都是發自內心的喜歡,覺得她的身上有光。她自己也喜滋滋的說,同事

原创 寫作營結束後的迴歸內省

前兩天和瓊如老師交流,她提出進入大數據時代,當下社會的兩大現象:1.全民被關注上癮大家都熱衷通過各種手段當IP,當老師,求贊求認同,求關注10萬+…一方面,關注=流量=錢脈一方面,自我價值=有多少人認同只是,在這樣趨勢下,人會更加容易得憂鬱

原创 曾國藩教如何學習

今天看曾國藩全集,教兒子讀書這一段,發現原來如何有效學習,古人和現代人是同樣的困擾。曾國藩兒子的問題是:讀了不少書,對於書上講的,常常覺得似乎是明白了,但仔細思想起來,又無甚心得,這不知是什麼原因?這也是我們常遇到的,知道了那麼多,卻依然過

原创 應該提醒朋友?還是保持沉默?

假如你看到朋友現在正處於某個狀態裏,你應該提醒,還是保持沉默,這是今天我一直在思考的問題。朋友來看我,和我聊到最近的動向。已經到處學習瑜伽近一年的他,離開了之前的單位,打算重新尋找合適的平臺。以他的個性應該還是比較鬱悶,因爲他一直想當瑜伽老

原创 隨筆之她的身上有光

如果一定要回想起,今天認爲最美好的人或者事,腦海中一直浮現的是會員小T的笑臉。不僅僅是因爲她的笑好可愛。每次她笑眯眯的走進教室,又笑眯眯的心滿意足的離開,我們都歡喜地稱她爲吉祥物。她的笑容裏,更有難得的清澈。如平靜湖面上皎潔的白月光。第一次

原创 隨筆之五一“夜鶯”之旅

砍柴書院&簡書寫作營這個五一,因爲腳傷,依然只能在家中,要麼在牀上,要麼在從客廳到牀上的路上。這個假期能做的最有意義的事,就是寫作營補課、想曾國藩、日更以及追劇……可是,剛剛堅持21天日更的我,今天卡殼了。拜讀了幾位優秀同學的作品,更是覺得

原创 隨筆之爲什麼我們不能好好說話

都說面對自己最親愛的家人越是任性。晚上回來腳腫的像個大饅頭,媽媽看着非常心疼,眉頭緊鎖,整個臉皺一團,開始各種焦慮,比如以後有個後遺症怎麼辦?都沒有去過醫院怎麼得了?叫你不去上班爲什麼不聽?爲什麼不打車要走回來?…我開始還笑着說:媽媽,腳難

原创 行善,終究是爲自己放生

端午節小長假難得回北京一次,特意去看望一位德高望重的師父。喫飯期間,師父突然很認真的對我說一件事:在他的家鄉玉樹,有很多貧困的孤兒和孤寡老人,以前他是每年回家,自己想辦法募集資金幫助他們,前不久一位居士聽說此事,向他提議,爲何不組一個羣,發

原创 《山河令》真毒!爲何兩個男人的感情故事讓我如此上頭?

這幾天沒日沒夜的追《山河令》,看完正劇,又捧着手機各種刷花絮、看合集、追番外…就連冥想一閉眼,滿腦子都是兩個俊美的模樣。果然一上山就難下來了。一邊欲罷不能,一邊百思不得其解,明明講的是兩個男人的感情故事,爲啥我這個直女看得如此上頭,是我價值

原创 砍柴訓練營之趙麗穎馮紹峯:終究我沒能拆掉彼此的城牆

那日馬球場上,爲了幫助好姐妹拿回簪子,平時看起來低調躲事的明蘭,毅然飛身上馬,馳騁於球場上面對對手的挑釁和夾擊,只見她面不改色,險象環生中,依然將球漂亮的揮進洞中…就連臺下看好戲的馬球全冠王顧廷燁都連道兩聲:有趣,有趣!一旁的紅顏知己莞爾一

原创 趙麗穎馮紹峯:每個人都有一座圍牆,你願意拆了它嗎

那日馬球場上,爲了幫助好姐妹拿回簪子,平時看起來低調躲事的明蘭,毅然飛身上馬,馳騁於球場上,面對對手的挑釁和夾擊,只見她面不改色,險象環生中,依然將球漂亮的揮進洞中…就連臺下看好戲的馬球全冠王顧廷燁都連道兩聲:有趣,有趣!一旁的紅顏知己莞爾

原创 拆解好文《李滿:弘一法師日誌揭祕》

寫作營推薦了一篇好文,是記者李滿寫的《弘一法師日誌揭祕:斷食引發身心變化極大,期間曾發誓皈依日本教》砍柴老師評價:之前也寫過弘一法師,但是相比之下,望塵莫及。這引起了我極大的興趣,打算從這篇文章,開始拆解學習之路。1.選題關於弘一法師的故事

原创 以演好戲的決心來寫好一個人物

燈光就位攝像機就位演員就位……第32場,Action!此時,我正在攝影棚,一堆白晃晃的燈光照過來,不同機位正對着我,我聽見自己的心砰砰砰的跳動着,大腦一片空白……昨天臨時背的臺詞,不知怎麼一個都記不住了,好不容易磕磕巴巴的念出臺詞,被不停的

原创 人在江湖不結怨

砍柴書院&簡書寫作營朋友前段時間很沮喪委屈~因爲被兩位前員工告了怎麼也想不通,明明工資給的也不少,爲何招來如此怨懟,甚至波及到會員圈…我旁觀卻有些明白:那些沒有好好說的話,沒有善處理的關係,沒有信守的承諾…一開始都只是小小的萌芽,但或許是因

原创 職場智慧之老闆的命令你不太理解,是先照做?還是問清楚?

都說職場金字塔有三種人:金字塔最下方,是老闆下個命令動一下,只能做簡單的執行者:第二層,是老闆下指令後會主動理解老闆的意圖,把任務完成得很漂亮,很適合做管理中層;第三種,也是金字塔頂端,能貼心的爲老闆想在前面,對老闆的指令理解到位,彼此默契