真話有的真的也不能說，有些話其實是假的也不能不說，有些話一出口就讓人覺得你肯定是個老專家，有些話一出口就讓人知道你是不可信賴的生瓜蛋子，話語的力量就是這麼神奇，但是到底哪些話該說，哪些話不該說，今天和大家來聊聊。
1，這事以前都是這麼做的，用一句特別俗的話語就是技術日新月異，改變世界的速度也讓人有點瞠目結舌。即便是一個6個月前做過的項目，難道現在也很有可能有了新的實現方法新的玩法，說這種話就會讓人感覺到你墨守成規，懶惰卻不知變通你的，老闆花錢僱你，是爲了讓你把工作做得越來越好，而不是一成不變，而且如果你總是用相同的方式做一件事說明你很可能忽略了更好的方式。
2，是我的錯，不管你在這份工作中承擔了多麼小的責任，如果出了岔子，那你該扛的鍋絕對不要推脫，如果這份工作跟你沒有任何關係，那你客觀理性的講明白事情就好，絕對不要跟別人說這是別人的責任，你的老闆和同事們都不傻，只要你緊扣事實，他們就應該知道到底誰應該背鍋，如果你非要指責某個人，你就會給這個人留下非常不好的印象，而且會給老闆和其他同事以告密者的形象對你未來開展工作十分不利。
3，我可幹不了我不行，這個詞兒也是一個非常消極的詞兒，老闆或者是同事，肯定都是對你先有能行的，預期纔來找你幹活的，在他們眼中你說幹不了就等於在推脫，是你根本就不想幫忙工作，但如果你真的是幹不了，而不是推脫該怎麼說呢，你應該提供一個備用方案，說明儘管這件事情我做不了，但是我可以做另外一些事情幫助到你，例如你不應該說我可不能因爲這個工作熬夜，而可以說我可以明天早點起來做這個工作，前者表現的是一個不能的你，而後者表現的這是一個總有辦法的你。
4,這不公平，連蹺蹺板都不可能，永遠平衡生活，怎麼可能永遠公平呢？最好還是看清事實，保持積極把你的小脾氣留在工作外吧，你可以更理性的看待一些問題，比如老闆把你眼紅的一個大項目給了別人，你不應該先想這個人是不是老闆牽線之類的話，而是應該請問一下老闆，我原本特別想要拿下這個項目，也做了很多準備，不知道您覺得我是不是不合適這個項目的，請問我有什麼可以改進的嗎，最開始說這些話，可能讓你不習慣，慢慢就好了，這可比你猜測老闆的想法高效多了，
5，這不是我的職責，說這句話的人會給人以這樣一種感覺，他做這份工作只是想當一份公司而已，只願意管好自己的一畝三分地，對自己的職業未來缺乏規劃，那正確的方法應該是什麼呢？例如你的老闆讓你做一份不在你職責範圍之內的工作，你應該先把老闆交代的完成，而不是在辦公室裏跟老闆據理力爭，這不在我的職責範圍之內，做完這件額外工作之後，你再去跟老闆聊，互相明確你的職責到底是什麼，老闆對你是否有了新的規劃，這樣做既能避免了雙方衝突，也能有效的明確你的職能定位。
6，我試試吧，跟我想想吧，很類似這表明你缺乏達到目標的信心，當你面臨這種情況時，以我軍廣大指戰員面對強敵的優良傳統保證完成任務，如果說你實在覺得做不了這件事，那你就參見第3條提出一條替代性建議吧，。
7，佔用你幾分鐘這句話，跟我再講兩句，過幾天請你喫飯這種話是很像的，有些客套假意的，客氣，大家都也都很忙，誰的時間都是有限的，有事請直說，不要用這種虛僞的套路，除非你真的只用幾分鐘就能搞定。
8，對別的同事品頭論足，對別的同事品頭論足是職場大忌，如果你說的某人的事都是真的，大家都不傻，他們應該都知道了，如果你說的某人的事都是假的，那你就更不應該說了，在這說別人是好是壞也沒要求你幫助人家，更沒拿你的一分錢工資到處傳播別人的，對你來說是喫力不討好的事。何必呢，說話真是一個技術活，上面這份列表肯定是不完整的。