近期感觉自己有点浮躁，具体表现是今晚给老卢讲运动表的策略时，发现我对一些问题的思考太浅，还不如老卢他们短暂的介入思考，比如未来生态怎么演进，当前现状是什么情况。近期的工作，不是很实，没有深入到业务。比如上午给明哥汇报手表默认表盘，对卡路里，对表盘的细节没有思考清楚，导致领导提出的一些问题我无法回答。
自己的时间管理也出了问题。无论是团队管理，还是业务上一定要思考清楚，就像二月份那时候的感觉，按照自己致良知的思路去思考，再结合实际。不能继续浮躁了，虽然短期内因为团队的惯性不会影响到项目交付，但是时间一长不深入业务的问题就会暴露了。
还有一个问题也要提前思考，就是如何界定团队成员的考评，现在就要讲清楚，达到了就是好的，超过预期就是A，发现很多事情都要深入思考了，要尽快调整好自己的状态。
