我相信，工作週報對於很多職場人來說都是一件挺頭疼的事情，不想寫，覺得領導不會看，然後就隨便敷衍了事。
而正好相反，我是非常喜歡寫週報的人，下面我來談談我對工作週報的一些理解：
首先，工作週報本質上是和你的領導同步信息。
怎麼理解呢？
你的領導作爲管理者，他每天是需要做很多決策的，你的週報就是你濃縮版的工作內容，用於支持他的決策，同時領導也想知道你的目前工作的進展，是否遇到難題，是否需要提供支持等。
所以，可以這麼理解，週報本質上就是幫助領導做決策和採取行動。
其次，週報又是強迫自己成長的必要手段
沒有總結就沒有進步，你每週做了那麼多事情，你需要把其中最重要的事寫進週報，這是一個非常好的鍛鍊總結能力的手段。
關於什麼是最重要的事，你一定要找你的領導確認，這樣的你的工作的週報纔有焦點。
那工作週報寫什麼什麼內容呢？我認爲有以下3點：
①行動：你做了什麼？
②結果：有什麼效果，成功或者失敗？
③結論：如何改進，是否需要其他支持？
我們都在尋找能在職場中快速成長的捷徑，我認爲，寫好工作週報就是“捷徑之一”。
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