《一線架構師實踐指南》讀後感(二)
架構產生的原因
- 架構是人們爲了提高生活質量，進而爲了提高生產力，接着爲了提高生產效率，而做出的對目標的有機的分割。這種分割與建築的架構是一樣，對目標內部進行空間切分，又留下門窗與各部分進行連通，讓各部分相互隔離而又可以有效的溝通。就好像我們的社會，我們每個人通過自己的工作掙到錢（分割），讓後通過錢與物的交易（溝通），獲得我們各自需要的生活物品（目標）。
自我認識架構
- 架構是解決問題的實踐活動，是解決問題的方案，是我們解決問題的經驗。它包括瞭解決問題的步驟，通過一個合理的步驟，我們按部就班的、快捷的解決問題。那麼，我認爲軟件架構--就是將我們所瞭解到的目標軟件進行有機的分割：目標軟件作爲一個整體，分割爲合適的模塊，使得各模塊之間的影響降到最低，並留下門窗，即各模塊之間的交互通道，從而提高人的工作效率。
認識概念
- 所謂概念，就是我們解決問題的方案的一個代號，當我們提到這個代號，就會想到這個解決方案。有效的認識概念是必要的，我們時常要進入新的領域，認識新的事物，有效的認識概念可以幫助我們快速的熟悉這個領域，對於我們識別和定位新領域中的元素，思路清晰的分割以及組合各個元素，會有很大的幫助。
如何識別問題
- 我們面對客戶提出的問題，要有客觀的認識，大多時候，客戶提出的是解決方案，是他們想要得到什麼，但是真正的問題是什麼，卻可能沒有說。面對客戶的要求，我們先要弄清問題的主體，要弄清這個問題是誰產生的，然後纔是這個問題到底是什麼。所以我們做軟件需求的時候，纔要和每個要直接與網絡交互的人或系統，進行交流，只有那些操作的主題，才最清楚軟件的作用是什麼，才最清楚要解決的實際問題是什麼。同時，主體意味着邊界，主體確定了，邊界就確定了。
如何進行架構切分
- 首先我非常同意作者關於人性不可違的觀點。人都是自私的，沒有絕對無私的人，無論是從精神上，還是物質上，他都會尋求一種獲得，而只有獲得纔是人做事情的動力。筆者說的切分的原則很形象：1.必須在一個連續事件完成的活動不能切分。2.權責相等，保證了不違反人性的原則，也就保證了人性的相齊，人和是一個企業的關鍵要素。3.切分出來的部分不應該超過一個人的負載。4.內部切分與外界無關，切分導致的新變化，不應屬於架構內部，若核心的問題出現變化，那麼架構就要跟着變化。
軟件
軟件就是人用來控制硬件行爲的程序。
成本爲王，我們所從事的任何工作，最終的目的，都是講勞動力轉化爲財富，進而提高自己的衣食住行即自己的利益，而當勞動力的價值固定下來，我們所能做的就是降低成本，爲了降低成本，我們就要提高技術，提高了技術，推動着社會向前進步，我們的利益也就會隨之提高。第二點說的是軟件的演變，從一個人完成整個軟件，到後來多人合作完成大型軟件，一切都是爲了降低成本，提高效率，增加收益。軟件同樣是一個問題，我們首先找到所有的利益相關者，然後找到真正要解決的問題，接着對問題進行切分組合，然後實現從而解決問題