5年来，中台一直被质疑价值，也经历了“中台热”到“拆中台热”。
但任凭外界风吹草动，阿里、腾讯等互联网企业，银行等金融企业，经历数字化转型的传统企业却稳收中台红利。字节前不久还将它的中台能力对外开放，京东的供应链大中台也频传捷报。
中台到底是不是灵丹妙药，首先得看对不对症。
我和很多前辈交流过，他们对中台都心平气和，甚至觉得，中台未来5年必将发光发热。
中国很多企业的定制化需求猛烈而残暴，中台恰巧是解决这种僵局的法宝。
通过组件化设计实现即取即用，那些个性化的需求都做成插件，而且中台还有服务高复用、数据可共享的优势，为扩展提供最大可能。
随着业务不断发展，“前台+后台”的⻮轮速率“匹配失衡”，业务中台+数据中台成为企业对抗高并发、稳定系统的首选，也将展现长足的竞争优势。
如何平衡前台业务增长与后台难以支持的矛盾
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这是很多开发人员向上发展的必修课，我也在努力补课中。
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从宏观角度介绍中台战略的产生背景、业务机制、得与失；
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从服务链接、服务拆分等角度看待中台的业务抽象及数据收敛性；
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