最近一朋友和我吐槽，說自己簡歷上寫了“熟練掌握 RPC 框架”，面試的時候直接就被問了“大概說下 RPC 框架的核心原理”“描述下序列化部分的邏輯”，緊接着又被追問“如果沒有 RPC 框架，你要如何調用另一臺服務器上的接口呢”…結果朋友感覺自己沒答好，面試官不僅想知道他實戰會不會用，也考察基本功，看候選人是否深入思考過 RPC 框架的原理。
其實，現在體量稍微大一點的公司，基本上都接觸過 RPC。涉及 RPC 框架開發的崗位，大都在基礎架構部，而且薪水不低——畢竟，如果你能搞懂 RPC 框架的設計原理，或能自己造一個輪子出來，那基本功一定不差；如果還有機會參與公司的 RPC 治理工作，解決各種線上問題，你的能力已經可以和高級架構師相當了。
之所以這麼說，是因爲 RPC 涉及序列化、壓縮算法、協議、動態代理、服務註冊、加密、網絡編程、連接管理、健康檢測、負載均衡、優雅啓停機、異常重試、業務分組以及熔斷限流等方方面面的知識。如果你能把這些問題全部搞定，能力可見一斑。
說到這，想起了那個著名的「冰山模型」。水面之上的部分，看起來很簡單，但那都是別人包裝之後的東西，水面之下的纔是技術成長的關鍵。
要真正掌握這些知識，離不開日常工作的實踐積累，也離不開向行業大牛取經。我是怎麼提升的呢，我找到了一個這方面的牛人，叫何小鋒，他是京東科技雲原生平臺負責人。在京東任職十年了，參與過大大小小近 20 次大促活動備戰，見證了京東的技術演進過程，也攻克過很多技術難題，包括自主研發微服務框架、高性能消息中間件、智能監控以及容器平臺等等。
去年，訂閱了他的專欄《RPC 實戰與核心原理》跟着學下來，收穫超出預期。
整個專欄深入淺出，實戰性很強。在專欄中，他精選出 20 個 RPC 高頻場景化問題，用圖文、原理、實踐相結合的方式，帶你掌握 RPC 的核心原理和架構設計要點，以及 RPC 框架的系統應用，包括其治理功能及集羣管理功能等等，最後帶你手把手設計一個靈活的 RPC 框架，進而瞭解系統性能的提升，以及分佈式環境下的問題定位及排查。
課程總共 29 講，知識體系十分系統，尤其適合我這種之前沒怎麼接觸過 RPC 的人，基本把我的疑惑都解答了。口碑也很不錯，已經超過 8,000 人訂閱了。
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最近公司做框架遷移，因爲修改老的框架成本高，穩定性存疑，所以直接遷移新框架了。中間遇到了不少問題，我又把專欄從頭到尾擼了一遍，重新理解了 RPC 框架各個組件的設計原理，工作上直接就能用上，還真是沒白看。
另外，專欄也給了我一些新的啓發和想法。比如，之前協助運維搞部署流程，其中一個步驟是健康檢測，之前我都是直接檢查應用狀態，現在看來，應該加上服務發現到應用的通信狀態了。
總得來說，學完這個專欄，不僅對 RPC 的原理有了更加全面的瞭解，對項目也多了不少優化的靈感。得空準備以項目爲中心，重新過一遍前面的文章。
別的不說，就 RPC 這塊兒，我就沒見過比這個講得更好的資料，不僅限於一二三的步驟，還有方方面面涉及的其他知識點，可謂良心。
根據專欄的整體脈絡，我總結了一下每部分的主要內容：
基礎篇，重點講解 RPC 的基礎知識，包括 RPC 的基本原理和它的基本功能模塊。夯實基礎之後，小鋒哥會通過剖析一款 RPC 框架，將整個基礎知識串聯起來。
進階篇，何小鋒列舉了很多他自己運行 RPC 框架中遇到的實際問題，以及針對這些問題的解決方案。
高級篇，帶你活學活用，關注系統性能提升、線上問題排查等，用多個具體場景，講解 RPC 的應用，比如異步 RPC、時鐘輪在 RPC 中的應用、流量回放等等。
我一直認爲，學習技術最好的過程，是從接納和記憶知識開始的，弄懂核心原理之後，再結合實踐不斷深入思考，最終總結和沉澱出自己的經驗。
現在，我們每天的時間和注意力都被切割得很碎，時間要比金錢更寶貴，找對方法跟對人，才能事半功倍。
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