【書籍】《一分鐘經理人》
【標題】學會3個“一分鐘”，讓你成功掌握你的職業、生活和人生
01、作者想解決讀者什麼問題？
如何更好地管理自己，成爲一分鐘經理人。
02、作者解決問題的觀點是什麼？
瞬息萬變的互聯網時代，好員工的標準是善於發掘自我潛力的管理者，每個人都可以成爲一分鐘經理人。
03、跟問題相關的關鍵詞有哪些？
嚴密管理，協作模式，自我感覺，隨機應變，一分鐘目標，關鍵任務，反思自己，管理自己，抱怨自己，一分鐘稱讚，工作進度，獨立解決，適時調整，一分鐘更正
04、不解決問題有什麼困擾？
組織成功，但下屬紛紛離職。
下屬很成功，但組織蒙受損失，上司懷疑
05、解決問題後有什麼好處？
高效的經理人，應該可以很好地管理自己和工作夥伴，讓公司和員工雙贏。
06、具體解決問題的方法步驟（1）
一分鐘目標：
①共同制定目標，明確工作標準
②單獨列出每個目標，寫下完成期限。
③每天幾分鐘，重溫目標
④用一分鐘審視自己的表現，是否與目標一致。
⑤若不一致，反思自己的表現，及時調整。
07、具體解決問題的方法步驟（2）
一分鐘稱讚：
①及時稱讚下屬
②告訴他們對在哪裏
③告訴他們做對這件事之後，會讓你多麼高興，對團隊有多大幫助
④讓他們靜靜體會
⑤鼓勵他們繼續這樣做
⑥明確說明你對他們有信心，並支持他們成功。
08、具體解決問題的方法步驟（3）
一分鐘更正：
①錯誤發生後立即進行更正。
②確認既有的事實，分析存在哪裏，要說的非常具體。
③告訴他們這件事帶給你的感受，以及對工作成果可能造成的影響。
④沉默幾秒，讓他們審視所犯的錯誤。
⑤告訴對方，他們的實際能力比這次表現出來的更強，你認爲他們很不錯。
⑥告訴對方，你對他們有信心，仍然信任他們。
⑦更正過後，整件事就過去了。
09、作者對解決問題後的願景是什麼？
領導力不是與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式。
一旦瞭解其中的祕訣，就會擁有領導力，擁有你想要的工作，成爲你想成爲的人，做任何你想做的事。
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