產品經理的職業成長分爲3個階段：新人、中高級 、總監/專家
有的人做了4年產品經理，還是一個產品新人。而有的產品經理做了5年就成了專家。
做產品經理久了，自然就會積累很多身邊產品職業發展故事。同時我在創業做PMTalk產品經理社區的過程中，也認識了許多產品經理，聆聽到了許多在大廠、小廠、學歷層次不齊、城市不一的產品故事。
在這3個階段裏，每個階段需要關注什麼重點方向、以及工作的特點是什麼，今天和大家聊聊我身邊的產品經理他們的故事
1.在產品新人階段
這個階段，往往有很多剛剛畢業的同學，建議這類同學一定要進一個大公司，不管你以後打算在大公司是否長待，我建議一定要待1年時間以上。1年的時間對於人生經歷來說不算長，但是這個1年的時間，卻可以在接下來產品經理的後面階段爲你打下紮實的基礎。
不少在大廠工作的產品經理，離職後都會被前同事介紹到又一個大廠下。人脈和內推資源在大廠裏就非常具有優勢了。
就像你讀考上名校和普通學校同學，無論你在未來是否會使用名校背景履歷，他都是你的，同學推薦的機會自然會相對比自己找會更好一些。
很多新人同學會吐槽在大廠裏很累，或者工作上又得不到幫助，自己野蠻學習，還不如去小公司換個團隊、甚至是換個領導。得到更高權限或自由，這樣就可以工作更開心了。
但我建議如果有條件到了大廠，一定要積累一定時間，只有把足夠的時間花在大廠裏，就算摸魚、沒事找事也要帶足夠的時間，這叫做背景效應。
如果你沒有機會通過招聘進入到大廠，那又想做互聯網產品經理未來潛力不錯。那一定畢業之前要去深圳、北京、上海這樣的城市去找機會。在這些城市裏擁有無論是大廠的實習還是騰訊系、頭條系、阿里系的創業公司，至少你可以接觸到大廠的工作同事。
如果你現在還年輕剛畢業，在新人階段。尤其是在1-3年的工作年齡，一定要去一線城市獲得機會，爲未來打下堅實的基礎。
在產品新人階段，工作的重點是積累產品的項目經驗，包含原型設計、需求文檔、功能模塊設計標準、產品研發開發標準流程、業務流程。
不要怕辛苦，多做多個0到1的項目積累，還要積累產品下游的運維安全、數據安全、運營策略等，在新人階段把產品經理所涉及到的開發知識、交互、運營、用戶調研等關鍵詞、方法論都喫透。
還有千萬不要有先在二三線城市做產品經理，等以後經驗夠了再去一線城市。相信我，數據證明往往只有非常少的人在後面還願意選擇去一線城市。主要是成本太高。
2.中高級產品經理階段
這個階段和產品新人階段緊密相關。如果在產品新人階段沒有得到的公司背景、產品項目經驗，那麼即使在年限上被評爲中高級產品經理，但在具體工作上實際是和產品新人階段的工作沒有區別。
而市面上的大部分產品經理就停止於此。
實際上中高級產品經理不能只是做產品經理的功能性設計了，還要考慮到公司規模、收入、本身職業穩定性。中高級產品經理的年齡一般在28-32歲左右，這類年齡下的產品經理要麼準備結婚、要麼就是已經結婚了。對能不能獲得更多的收入是關鍵。
除了在公司內分得股票期權外，中高級產品經理還要有自己的收入體系。不管是副業還是其他資產投資，中高級產品經理從純粹職業的關注要擴散到橫向收益的關注。
中高級產品經理在很多公司裏，職業職場是非常尷尬的處境。因爲年齡和公司業務瓶頸問題，導致上不去也下不來。
跳出去看外面的公司，而能夠給的薪資待遇可能連先有的工作都沒法趕上。
所以中高級產品經理應該在選公司和產品業務上，而不是在項目積累裏。當然視野會跳出產品經理這個圈子，去看其他行業的核心業務。
3.產品專家/產品總監階段
這個階段的產品經理，站在產品經理打工這件事的角度上，已經屬於職業天花板了。什麼去做VP、做合夥人就需要在產品新人階段有極強的鋪墊。（佔比非常少，要麼是學歷、要麼是有在大廠核心部門裏服役爲中高級產品經理）
達到這個階段的產品經理，所承擔的壓力也是最大的。壓力大的原因主要是：不穩定的業務、和產品需要承擔的成績KPI。
很多產品總監或產品專家在小公司很難活過超過1年，就我見過那些呆的久的產品總監要麼是老員工、要麼就是業務持續一直在增長的。主要原因是實際產值和公司產品規模無法變動。在大廠裏，所空留的產品總監、產品專家位置則需要“江湖文化“站住腳。我親眼見過某公司因爲產品總監的人選一直沒找到。就臨時選用技術總監招聘產品總監，但卻把握着產品總監的位置不放。
技術總監充當了管理產品團隊和技術團隊的角色職能，通喫整個研發部門。在不影響業績和業務晉升的情況下，導致最後產品總監遲遲沒來，到最後產品部門被全部喫下。
而最後公司真的把產品總監真的來了，還被技術總監不斷排擠走了。
產品總監或產品專家一般要內外兼修。內在比如學習學歷、躺過大量公司業務要求的項目經驗；在管理能力上有團隊管理的經驗，針對產品、運營、設計有橫向賦能的能力。
在這個階段除了收入，還要關注在工作成績上。對比職業技能來說，產品專家、產品總監會更加看重輸出的產品帶來的價值成果。因爲這關係到未來的職業晉升、和工作關係。
以上是我親身經歷下來對產品同學們在各個階段的建議。
今天的分享就在這