2022年新春，馬上就要進入3月的春季招聘了。
最近有不少讀者私聊一些產品經理面試的問題，尤其是很多從開發、設計轉行的朋友會問我，產品經理的面試到底在聊什麼？
由此本文來給大家掃個盲，也算你避免產品經理的面試坑。
原型和文檔爲基礎技能，但面試反而不說原型和文檔
如果你看到產品經理招聘JD，統一的要求是：
會需求調研、項目管理、原型設計、和需求文檔等，帶着團隊完成產品的設計規劃和產品上線。
這也就造成了很多沒有面試經驗的產品經理，在面試前都會準備一份奇怪的“作品”，產品原型設計和文檔，但其實不是硬性要求，也不能幫助你過關。
越是有明確分工的團隊，就會知道產品經理的原型無非就是一個表達工具，更重要的是原型背後爲什麼要做這個功能，以及背後功能的業務價值。
新入職的產品經理只需要按照團隊的原型、文檔規範，下載對應的原型軟件，不會的就看視頻學，軟件操作基礎一天不到就學會；文檔直接按照團隊模版來寫，搞清楚文檔的功能描述、業務邏輯。
甚至可以這麼說，按照公司團隊的規範，輸出的需求還原度就不會太差。
所以千萬不要準備這類作品集，最好的作品就是上線的功能或產品。如果是內網產品，那麼就錄製視頻，直接告訴面試官你之前負責的功能模塊是什麼，而不是你原型、文檔寫的怎麼樣。
2.產品經理的面試，不要講用戶體驗
用戶體驗是我們做產品經理的核心驅動理念，幾乎每個產品經理都在需求評審的時候會講用戶體驗，爲了給用戶更好的用戶體驗，才做XX需求。
可是用戶體驗是一個玄學，包含了非常多的內容，有可能是文案、有可能是設計、也有可能是功能邏輯還有可能是技術限制就會大大影響它。
一個合格的產品經理應該有owner意識。可是我們要清楚在面試的時候要凸顯自己的產品工作價值，而用戶體驗是難以體現自己的價值。
同時用戶體驗是一個非常淺顯的詞，幾乎是一個用戶就能說出這個詞，說白了你面試知道這點，不代表你比其他產品經理就有優勢了。
3.產品經理的面試，要多說業務
業務是指的是產品功能背後承載的業務流程。比如我們做一個電商系統，那麼其實電商商城只是一個貨架，線上商品和線下商品的電商系統就有很大不一樣，線下商品新增病包含了物流運輸業務、倉庫存儲業務，需要在系統裏考慮。
商品的複雜程度也會影響電商系統的功能設計，比如你的主營業務是賣衣服，另一家公司主營業務是賣遊戲代練，就是2種不同的交易方式了。前者用戶收到物品後確認收貨即可，後者雖然也要收貨，但是需要確實記錄了遊戲賬戶角色的等級信息，獲得記錄，也就是牽涉到任務記錄。
我們在面試的時候就要多說爲了什麼業務提供了什麼功能，同時功能有什麼特點，有的業務可以集合一個成熟的系統，市面上的CRM、OA、ERP都是標準業務聚集的系統產品。
有了這些業務的合集，我們就可以讓面試官知道我們有過什麼系統的設計經驗，不僅是停留在原型上，而是真的爲業務服務過。
4.數據儀表盤
始終謹記，引導產品經理工作成績的，是數據效果。保證每個產品的上線更好的數據結果，有版本與版本之間的數據對別，以及業務數據對比意識
所以不懂數據的產品經理，基本在面試上就沒辦法表達自己有力的成功經驗。數據意識不是說自己要注意記錄數據就可以了，反而是要知道一些常見的數據指標和指標值，比如你說一個文章的點擊率達到了80%，實際上一聽就是假的，一般無論是短信、還是app，用戶點擊率幾乎都在百分之幾或者0點幾。
5.面試裏，說說自己的成績和難點
很多時候，我們在業務面試後，終面或HR面會被問到這種通用的問題，第一個是反饋自己問題解決的方法，同時也是反映了自己的優勢和長處。
產品經理比較集中的困難就是：資源不足和風險政策
前者比較好理解，就是沒有足夠多的資源，導致產品沒有辦法上線；風險政策則是監管、或資質要求不達標導致產品下架，這裏之前的P2P行業和現在的K12教育行業就是比較典型的，相關的產品直接下架。
不要去說個人的性格、三觀，反而說出工作的困難和成績，是一個技巧。
以上就是今天的分享。
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我是Kevin，一個喜歡產品、又在創業路上的斜槓青年
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