重磅解密!程序員工資不會上漲的幾個現象

本篇是翻譯,原文:https://www.yegor256.com/2016/12/06/how-to-pay-programmers-less.html

要開發軟件,你就需要程序員。程序員又貴、又懶、又難以掌控。不管他們開發的軟件行不行,你都要付他們錢。不管怎樣,對你來說,能少付他們一點是一點,畢竟錢不是大風颳來的。問題是,他們有時候會發現你給得太少,索性就不幹了。那麼,該怎樣避免這種情況呢?採用暴力肯定不行,不過還是有一些辦法的。

做好保密工作

簡單地說就是不要讓他們議論薪水的事。一定要讓他們保祕,警告他們,或者跟他們簽署協議,禁止透露有關薪水的信息。要讓他們感覺到議論這些事情是有害的,不讓他們之間互相透露各自的薪水。如果他們不知道其他人的薪水是多少,就不會老是嚷着加薪了。

隨機漲薪

你不應該通過一個系統性的決策來決定加薪或裁員。在你認爲合適的時候給他們加薪,而不是在他們工作效率高的時候。試着讓你的加薪決定具有不確定性。不確定性會人們帶來恐懼,而這正是你所需要的。他們會因此感到恐懼,也就不會抱怨薪水太低。

不要讓程序員參加大會

不要讓他們參加各種沙龍或大會。他們有可能會在大會上遇到招聘人員,然後就會發現原來他們拿的薪水並不高。告訴他們,參加那些大會是在浪費時間,在公司裏組織類似的活動會更好。這樣就可以把他們聚在一起,不讓他們隨意接觸到其他公司的程序員。他們知道得越少,對你就越有利。

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不要讓程序員在家辦公

把辦公室變成程序員的第二個家,如果能變成他們的第一個家那就再好不過了。這樣的話,他們每天都會往公司跑。辦公室裏有桌子,有電腦,有椅子和訂書機。他們會對辦公室產生感情,不管給他們多少薪水,他們都離不開辦公室。永遠不要讓他們在家辦公,因爲他們在家裏可能會考慮換一個薪水更高的工作。

監視程序員

確保他們使用的是公司的郵件服務器、電腦、服務器,甚至是手機。安裝跟蹤軟件,理想情況下,應該成立一個專門的安全部門來監視他們的異常或可疑行爲,並定期通知你(辦公室的攝像頭可能可以派上用場)。只要有人跟其他公司接觸,那就可疑了。你要讓他們知道你在監視他們,給他們一點壓力總是有好處的。

跟競爭對手把醜話說在前頭

跟同一領域的競爭對手說清楚,如果他們不挖你的程序員,你也不會去挖他們的。如果他們拒絕,你就試着把他們的核心程序員挖走。你可以出雙倍的薪水,當然,你不一定是真的要挖他們,但此舉會讓競爭對手對你有所敬畏,並同意不會來挖你的牆角。

強化公司的價值觀

定期給他們洗腦,告訴他們公司有多偉大,公司的使命有多偉大,他們的貢獻有多重要。與公司的數十億美元目標相比,他們工資條上的數字顯得多麼微不足道。從短期來看,他們會做出自我犧牲。從長期來看,這招也很管用。

營造大家庭氛圍

公司聚會、週五啤酒日、團建、保齡球、生日派對、午餐和團隊之夜——用這些活動來營建公司大家庭的氛圍。因爲在家庭裏,人們很少會去談論金錢,不是嗎?在大家庭裏要求漲薪就像是一種對家庭價值的背叛——他們不喜歡這麼做。

給程序員點壓力

不能讓他們太放鬆,這樣的話對你很不利。給他們設定做事的最後期限,讓他們有複雜的問題需要解決,讓他們揹負足夠的負罪感。如果他們因爲無法達成項目目標而有了負罪感,就不好意思跟你提加薪的事。儘可能讓他們對失敗負起責任。

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給程序員承諾

你不一定要兌現所有的承諾,但一定要許下這些承諾:比如承諾儘快給他們加薪,可能是在獲得新投資之後,可能是在拿到大的彈子之後,可能是在其他“合適的時間”。對於一些你無法掌控的情況,一定要保證你的承諾是可靠的——不要讓別人抓了你的把柄。

花點錢買辦公室用品

買一些有趣的辦公用品,程序員就會給你帶來豐厚的回報。一臺別緻的專業咖啡機將花掉你 1000 美元,但每個程序員每月會因此爲你節省 200 到 300 美元。你算一算就知道了。與其給他們加薪,不如給辦公室添個新的遊戲機。此外,讓他們把寵物帶到辦公室裏來——他們會在辦公室呆更長的時間。

給程序員安個頭銜

你可以管他們叫副總裁,比如工程副總裁、技術副總裁或各種副總裁。這些頭銜對你來說無關緊要,但對他們來說很重要。相比薪水,頭銜對於他們來說更有價值,因爲他們可以把頭銜寫在 LinkedIn 簡歷上。如果副總裁的頭銜用完了,可以試試高級架構師、技術負責人、首席科學家之類的。

幫助程序員學會理財

大多數程序員都不擅長理財。他們不知道該如何購買保險,如何規劃退休金,甚至不知道納稅的事情。你可以幫他們,當然最終是爲了你自己的利益。你幫了他們,他們就會有安全感,不會離開公司。他們覺得你幫了他們,就不好意思再提加薪的事了。你成了“父母”,而他們是“孩子”。這是一種很老套的方法,但很管用。

正確地培訓程序員

不要給他們培訓最新的技術,只需要給他們培訓工作需要用到的東西。不要讓他們參加認證考試,因爲這些只會提升他們在人才市場上的價值,這對你來說是不利的。只在公司內部培訓他們,控制好培訓內容,這樣可以確保他們不會“翅膀”硬了就往公司外面跑。

跟程序員做朋友

最後這一招最有殺傷力。你要跟他們成爲朋友。朋友之間不好提錢,談錢對他們來說有點困難。他們願意拿着低薪工作,因爲你和他們是朋友。那麼該如何和他們成爲朋友呢?邀請他們和家人來你家共進晚餐,給他們送生日禮物,等等。這樣可以爲你省下很多錢。

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