今天算是勉強完成了公衆號和百家號的日更任務，洋洋灑灑3000字。
但是屬於自己看了會尷尬的那種完成。
文章是關於《你當像鳥飛往你的山》的讀書筆記，在文章最開頭的引言部分就是十分拖沓了，然後，進入正式的3個關鍵詞部分時，又沒法十分清楚的講好自己所想表達的意思，總體讀起來結構鬆散，邏輯混亂。但好歹完成了，或許，以後日更還是別太着急發出，在寫完後，在經過第二天的反覆和修訂之後，再發出會好點。
今天的閱讀任務，沒有開新書，主要是把細谷功的《高維度思考法》和塔拉·弗斯特弗的《你當像鳥飛往你的山》進行了收尾工作。然後，昨天的覆盤中有說到，覺得這本書的收穫可能會比較大——有點失望的是，前期的概念引入部分，是屬於比較有新意的一部分的，從蘇格拉底的無知之知引入元認知的概念，這是我覺得比較有收穫的概念。
一直在看到“元認知”三個字，但也一直沒有關於這三個字的確切認識，而現在是即使讀完這本書，我對這個概念也是一無所知？認識的自己的無知，然後站在無知的角度審視自己的認知？或許就是，人在給出觀點與說法時儘量的允許更多視角、維度的可能性存在，因爲，我們的無知是一定的，而更多未知的可能都隱藏在我們的認知範圍之外？
文中也並沒有認真的對這個詞彙給出比較嚴謹的定義，這也或許就是他的嚴謹性存在吧。因爲，在作者的衆多概念中，還有一個叫做解釋認知的詞彙，這個是人們基於不同語境，對同一個事實給出的不同解釋。事實不變，但解釋是主觀的、有時效性的一種東西，所以，大概能知道不是什麼腦神經科學研究的學者，也沒有興趣對詞彙進行定義的。
此外，作者整本書大概也都是圍繞着商業、職場中螞蟻思維與蟈蟈思維兩種思維的不同，以及如何在職場或用這兩種思維。在閱讀中，我的整體感觀就是隨着社會的不斷髮展，螞蟻思維是理想變成現實的務實、循規蹈矩，不斷追求更優解的職場人思維，而若職場結構中只有這種思維，或者這種思維佔大多數，那麼，就會造成社會內卷、發展放緩，甚至衰退；而能夠實現維度躍遷的蟈蟈思維則是破局的關鍵。
總的來講就是，企業的從0到1、變革、轉型時期，整體結構需要由蟈蟈思維主導，當江山穩定時，蟈蟈思維的跳躍、不合羣則沒法實現企業不斷擴展的效率優化，這個時候整體結構中的螞蟻思維則會慢慢成主導。也就是說，打江山蟈蟈思維，守江山螞蟻思維嘛！
這兩者本身是可以相互轉化的，而在最本質上的不同，則是因爲對行業、對整體形勢的無知，蟈蟈思維更加沒有思維定勢，他們能跳出認知上的牆，從牆外給事件更加不一樣的觀點和視角。
整體書本的論述算是比較抽象的，不想很多暢銷書的寫法，一般爲了迎合讀者的閱讀節奏而加入許多實例。好，也不好。讀起來，抽象，也容易跑神。
書的理解，也就可能只有其中5%-10%，比較糾結的是，並不是一本值得二讀的書，但真實的有一些地方還比較好奇，所以，估計會晚點的時候，做一個思維的導圖的時候，再跳讀一遍了。
然後，剛剛走神的時候，看見半佛老師發推文了，沒讀完，讀了個開頭——太喜歡他的行文節奏了。不緊不慢，娓娓道來！我現在最大的毛病估計就是節奏，沒法把一件事情，層層深入的講清楚。而，半佛老師的文章恰好能給我一些好的示範，本週的拆文任務就有了——半佛仙人。
說到拆文這個事，也是想了很久始終都只是在構想的階段，是時候該動起來了！！！