學習互助組之家第249期：本期正常應該是讀《南北朝通史》的，不過臨時加入了《飛輪效應》一書，作爲補充。
飛輪效應
一個系統中存在四種基本的連接關係：因果鏈、增強迴路、調節迴路、滯後效應。這是系統科學告訴我們的。而飛輪效應就是其中的增強迴路的直接體現。一個系統中，如果因增強果，果反過來又增強因，形成一個一圈一圈增長的環形迴路，這就是飛輪。
“雞生蛋，蛋生雞”。於個人，於企業，其實就是複利效應的不斷增強。
亞馬遜，就是有着這樣一條堅持下來的飛輪：除低更多商品的價格，從而增加顧客的訪問量，從來吸引第三方賣家，從而擴大銷售和分銷渠道的規模，從而增加單位固定成本的盈利。而盈利本身，就可以更多降低商品的價格。這樣就造就了一個飛輪。在互聯網企業，幾家大廠，其實也基本在複製這種模式。
其實，於人生也是一樣，找到一個推動點，然後不斷地去構建自己的因果增長鏈，在定力中形成自己的人生飛輪。
如何構建一個飛輪
書中給了七步建議：
- 找出已經實現的、重大的、可複製的成功，包括遠超預期的創舉和新的選擇；
- 找出經歷過的失敗，包括那些遠沒有達到預期或者徹底失敗的舉措；
- 對比成功與失敗的案例，並從中找到哪些可以組成飛輪的組件；
- 利用上述飛輪組件（4~6個），草擬出一個飛輪。先確定從何處開始，然後再思考接下來是啥，需要解釋其中的邏輯順序，並且能解釋回到開始的路徑，以及爲什麼這個飛輪可以自驅。
- 簡化飛輪至4~6個，抓住本質；
- 用成功與失敗的清單去檢驗這個飛輪，並且不斷調整，直至可以檢驗成功，也可以反映失敗；
- 用刺蝟理論去檢驗飛輪：你對什麼充滿熱情，你能在什麼方面成爲最優秀的，是什麼來驅動你。
其實，模型總是相似的，但爲什麼直接照搬別人的，一定不會成功，就在於7，這個在不同的個體、不同的組織之間是存在顯著差異的。所以，可以借鑑，但一定要回答自己的那個飛輪。
飛輪中的歷史定律
根據書中描述，市場中的大贏家，都是將飛輪從十圈推到上億圈，而不是那些啓動飛輪後只推動了十圈，然後就開始尋找新飛輪的公司。一旦開啓飛輪，要相信科學，除非你慎重地考慮並真正決定放棄這個飛輪。
人生也是，飛輪讓你找到方向，而十萬小時定律，讓你的飛輪真正轉動起來。