我表妹在一家外企當前臺，工作清閒工資卻上萬，每天穿着10釐米的高跟鞋出入高檔辦公樓，我們羨慕得不得了。但是，她經歷了1次豪華團建之後，卻突然辭職了。
我表妹成績一般，相貌一般，但是卻出人意料，一畢業就去了外企。也不是說外企有多好，但以她的能力進外企，還是有了很多幸運的成分，畢竟外企那個福利，整體來說還是很好的。
我表妹叫劉莎，我們平時都叫她莎莎。莎莎乾的是前臺的工作，每天收發快遞，幫公司裏的人傳遞文件，有重要客戶接待的時候當然她也是主力，穿着高跟鞋跟職業裝把公司的地磚踩得呱呱作響。
我有一次路過他們公司，看看快到下班的時間了，就聯繫了她，我說，“莎莎，我在你公司附近，要不晚上一起喫個飯吧？”
電話那頭的莎莎很是歡快，她說，“好啊好啊，你在樓下等我，我10分鐘之內就來。”
8分鐘之後，莎莎就扭着小腰來了。嘖嘖嘖，其實莎莎身型很普通，身高也不是很高，人長得也就那樣，沒有說醜，但是絕對算不上美女。但是，她出現的那一霎那，我還是被驚住了。
人靠衣裝馬靠鞍，古人說得真沒錯，莎莎化了妝穿了職業套裙再加上一雙恨天高，還真的讓人忍不住多看幾眼。我下意識地回想今天自己穿了什麼，低頭一看自己的運動褲加休閒鞋，心裏那個嫌棄哦，加上習慣了素面朝天，這一對比，相形見絀。
我說，“莎莎啊，你真好看，這裏工資肯定好高吧？”
莎莎說，“沒有沒有，我算混得不好的，我們這裏頭都是精英，男的牛魔王，女的白骨精，我離他們還是太遠了。”
我羨慕地說，“真的啊，你想喫什麼，走吧，姐姐請你。”
莎莎卻說，“姐，你到了這裏，還是我請你吧，我上個月剛漲了工資，終於碰到了五位數了，太不容易了。”
一聽五位數，我心裏那個五味雜陳，我還沒有這個數……我工作年限比她長，當年的學校跟專業也比她好，但是人生不如意十之八九了，我居然就這樣被她摔在了身後。
那餐飯我已經忘了是不是我付錢的了，反正吃了啥都忘了。我現在想想，那會兒大概心裏很亂，嫉妒，但阻止自己嫉妒，奮發，但還是無力了點。
莎莎他們公司的福利很好，過年的時候有聽說，比如每年有一次豪華旅遊，可以出國的那種標準；公司會提供各種培訓，請的老師巨貴，在我眼裏跟燒錢無異，一個屋子裏幾十個人，人均消費四五千？還有過年過節發的禮物，值錢但是很小，比如手機啊手錶啊這種，不像我，過年回家給我媽拎了公司發的米……雖然是10塊錢一斤的米，但是在我表妹發的面前，還是黯淡了許多。
2019年年底，看我表妹的朋友圈，好像又要出去了，因爲她在收拾行李，東西還不少。我私信她，問她，“莎莎，這是要出門旅遊啊？”
莎莎過了幾分鐘回我，“姐，我們要去團建。”
團建?我們團建最多也就是喫個飯，喫完飯唱個歌，隨便搞搞就過去了，感覺她這是要出遠門。我繼續問她，“去哪兒團建啊？”
莎莎回我，“海邊哦。”
嗚嗚嗚，這哪是團建啊，這分明是打着團建名義的理由。真是好公司的。
4天之後莎莎回來了，卻突然問我，“姐，你們公司招人不？我今天提了辭職報告。”
她這話說得平平淡淡，卻把我嚇了一跳，我說，“怎麼啦，你不是剛剛旅遊回來？怎麼突然要辭職呢？”
莎莎說，“唉，別提了，不僅僅是我，好幾個同事都要走。”
我再問什麼，她也不肯說，但是約了我第二天一起喫早飯。豆漿油條餛飩麪，在一個煙霧繚繞的小攤子前，莎莎才肯跟我說實話。
她說，“姐你知道嗎，這公司是越來越過分了，我們兩個月前剛換了老闆，一開始我們還有點擔心呢，怕新來的老闆搞什麼大改革，把我們都革了，但是什麼都沒發生。”
對啊，什麼都沒發生你幹嘛要走？
莎莎吃了一口滾燙的餛飩，說，“就在大家放鬆警惕的時候，他安排了一個團建。那個團建不是在海邊嗎，大家都很開心，訂的是2000多一晚的酒店，以爲去度假呢，結果你知道怎麼團的嗎？”
我嘴裏塞滿了油條，用眼神示意她繼續說，因爲我要是開口估計油條都會蹦出來。莎莎說，“四天的行程，除去路上時間，一共3天吧。這三天裏頭，我們有兩天起了大早，不是去看日出，是拉練，沿着海邊跑10多公里。白天排的滿滿的培訓課程，兩個老師輪番上陣，不停地給我們洗腦，要如何敬業如何貢獻。晚上7點好不容易結束了，想吃了晚飯早點休息了，結果還要拉練……”
我覺得還好吧，公司花重金請老師過來培訓，甭管培訓的內容是什麼，但是公司出了那麼多錢，肯定是爲了公司更好的發展啊。我覺得我表妹有點嬌氣了，可能好日子過慣了。
我說，“還好吧，一般公司團建不都這樣嗎，你們公司算很捨得花錢啦，這麼多人去海邊。”
莎莎卻說，“更加奇葩的還在後頭，我們昨天不是回來嗎，然後我們財務在羣裏公佈了這次的費用支出，人均8000多塊錢，說是老師培訓留了作業，如果沒有辦法按時上交作業並且通過認證的，就要我們自己承擔這筆費用。羣裏一下就懵了，還有這種操作？”
我好不容易把那口油條嚥下去了，我問她，“去之前沒說？這麼大的事應該會提前公佈吧？”莎莎說，“說倒是說了一句，但沒有人認真解讀，以爲是說着玩玩的呢，結果這次培訓的時候老師特意強調了這一點……然後我們老闆還點點頭，默認了……羣裏又發了這個，實錘了……”
我覺得她這個決定太沖動了，怎麼說也是那麼高的工資，那麼好的辦公環境，怎麼說辭職就辭職了？
莎莎說，這個團建計劃一年兩次，沒有按照當次培訓完成項目並且達到項目目標的，人事部結算工資時會扣除培訓費，再不行的會進行勸退，請注意，不是辭退，是勸退。沒有賠償金的。
然後很多人開始紛紛行動起來，第一步立項的時候把目標往後定，第二步找工作，第三步就是換工作，實在找不到只能硬着頭皮繼續做。
我還是勸我表妹不要太沖動，公司團建自然是有團建的目的，只是有的時候會有點矯枉過正，爲了團隊建設而花錢，結果卻導致團隊人心渙散，起了反作用。那麼，如何正確對待團建呢？
認清團建的實質，無論是公司組織人員，還是參加團建的員工。團建是公司買單，爲了實現公司目標而組織的讓員工更加團結一心爲公司效勞，並非是純粹爲了給員工提供福利。
團建的形式可以多樣，但是應該以達成團建目標爲前提。也不是隻有休閒娛樂才適合，但是要根據員工的喜好和接受程度，適當調整團建方式，我覺得戶外活動以及互動性和趣味性比較強的培訓，比較適合用來培訓。
如果對公司團建不滿意的，可以提出來，所有的進步都基於持續的改善。從我表妹的描述來看，他們對新老闆還沒有適應，可能這只是新老闆的一種探索式的管理形式而已。
公司花了錢，員工受了累還傷了心，這種團建就是花錢買罪受，團建效果南轅北轍了，太不值得。
我覺得公司組織團建，絕不是爲了爲難大家，而是想提高公司的績效跟利潤，把公司做大做強，把員工培訓得狼性且上進。只是有時候需要找到可以激勵員工的正確方式，方法對了，才能事半功倍。