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軍營的一切都是新鮮的，雖然作息安排得滿滿當當，但房輝彷彿每天呼吸的都是自由的空氣。他知道只要積極肯幹，就能得到表揚，就能有點進步。
他每天天不亮就起牀搶掃把，室外衛生、廁所衛生，別人聽到起牀號不情願地爬起來，他已經把營區內外打掃得乾乾淨淨。
連隊主官當然喜歡這個新兵。
一年後，就把他放在炊事班。
炊事班不僅要讓戰友們喫好，還得讓連長指導員滿意。房輝這一點做得也很到位，他不僅讓大家每頓喫得開心，平時還俏俏往連長、指導員家送米麪菜油，裏裏外外打理得很順爽。
兩年後，因爲綜合表現突出，戰友們也投票支持他，他被提拔爲排長，成了一名軍官。
一股科技強軍的浪潮在軍營裏掀起來，房輝是這股浪潮的受益者，僅僅一年後，他搖身一變成爲作訓科科長。
作訓科長是訓練的導演者、組織者，沒有一定的文化基礎和思維能力是無法勝任的。
而房輝的優勢就是學習能力強。
也正是靠着這股學習勁頭和付出，讓他在軍營科技改革中勝出，無論大小比武競賽，他都能嶄露羊角，拿出成績，得到領導的賞識。
學習能力讓他只用了短短四年走了別人十年才能走出的路。
乘着部隊軍官年輕化的東風，房輝憑藉年齡優勢和超強的學習能力一路高歌猛進。
房輝的學習成力在他很小的時候就表現了出來，母親的兩次改嫁讓他的童年幾乎都是在不斷地變化學習環境。
但並沒有影響到他的學習成績，無論在哪裏上學，他的成績都名列前茅。
和他超強的學習能力相匹配的是他靈活的人際關係處理能力，準確地說是領導關係處理能力也超強。
這得益於他從小比較苦難的經歷。由於生活在別人的屋檐下，房輝練就了察顏觀色的能力，也知道如何取悅別人，總能恰當地把事情做到別人心坎裏。
他在炊事班時，本來連隊經費有限，爲了讓戰友多喫上幾頓肉菜，他和軍需部門搞好關係，總能多拿出一些肉類食材，他自己還帶領幾個戰友開拓菜園子，這樣不僅戰友飯桌子上的食譜豐富了，細算下來，還少有節餘。
這節餘下來的費用，他用在了連隊主官家裏。在他的努力下，上上下下都對他很滿意。
當科長期間，有一次他無意間聽說一個領導要搬家，家裏的傢俱不齊全，他就找人買來上等的紅木木材，手工打造了一套傢俱給領導送去。
那名領導當時也沒想到自己隨口的一句話，房輝會這樣放在心上，自然對他印象深刻。