三年前平常的一天，一位女生讲了她与养父母的感人故事，身世的秘密，她却在台上自信的演讲，深深感染了我。她说来自Toastmasters的Leader演讲俱乐部，我毫不犹豫的加入了，选了她做导师，然后她就离开了俱乐部。。。她好像就是为了吸引我而出现的。但，丝毫不影响她的故事带给我的深刻印记。
改变，来自于别人的故事与内心想法的碰撞，然后行动。
一开始我是恐惧、被动，等待被关注。报名担任时间记录，我却迟到了，堵车中途索性掉转头回家了，反正已经迟到了，去了会场也没有意义，我愚蠢的想。
路上收到小伙伴发来的信息：“你路上小心，注意安全。” 我心里有说不出的内疚感。我给他们添了麻烦，他们要找角色来代替我完成任务，还关心我的安危。我开始暗下决心绝不再迟到了。不吃晚饭，打专车，走高速，也要提前或准时到达会场。我的改变开始了。
后来有一次会议结束后，一位小伙伴对我说：“晓兰，一开始我对你印象不好，报名了角色却迟到，还放鸽子，但现在感觉不一样了。”小 伙伴直言不讳的反馈，让我再一次反思自己的错误行为，又庆幸自己及时作出了改变，还能感受到小伙伴对我的肯定。我发现了成长的秘密，是在别人眼里看清自己。
不自信的学习者，紧张的演讲者，敏锐的点评者，独具慧眼的观察者。与每一个人的对撞，让我们看到了真实的自己，觉察、拥抱、改造自己。
除了价值观，所有事情包括成长都是可以量化的。
尝试过的角色：20个（主持、备稿演讲、即兴演讲、辩手、即兴主持、时间记录、哼哈记录、语法记录、即兴点评、备稿点评、总点评，会议组织者；教育副主席、俱乐部主席、公关组成员、小区总监、中区总监、俱乐部导师、俱乐部教练、创会发起人。
参加过的会议：210场（学习时长：2小时/场*210场=420小时）
2019年92场（参与）
2020年70场（支持）
2021年至9月49场（服务）
三年真正诠释了时间花在哪里，收获就在哪里。
多维度的成长，就是由内而外的夯实。
Toastmasters的场域能量，比我想象的更强大。现场的体验、学习的热情，积极的行动，比报班几万元的课程更具实效性；我找到了很多导师帮助自己解开了困惑和疑问；我认识了很多好朋友，他们默默给我赋能；参加了大咖们的价值工作坊，激发了我的灵感。都说要向有结果的人学习，因为结果才是有力的证据。这种成长就是多维度的。
维度一：自信
第一次站上舞台，总是紧张的，有时会因恐惧而退缩，有时又被台上的主角所吸引，这是一场心理战，就一次又一次的紧张又坚持着站到舞台，观察自己的变化。当转变思维，越难越要上，越战越勇的时候，自信的塔楼就开始立起来了。
在匠领高阶俱乐部，有一次聊起内向的话题，竟然炸出了一大波内向的会员盖起了楼，可是他们自信又可爱。
维度二：自我管理
当参加例会越来越多，想要学习的知识和技能增量了，邀请我去参加例会和担当角色的机会也变多，这时既需要精力的分配，也警惕自己能力是否匹配得上小伙伴的信任和角色担当。只有更多的补课，练习，请教导师，和伙伴们探索，直到顺利完成自己的角色，覆盘，改善。
维度三：领导力
如果说MBA（工商管理）运用现代管理的方法和手段来进行有效的管理和经营决策，保证企业生存和发展。
那么为公益俱乐部服务和支持，运用各种方法和策略，保证俱乐部的生存和发展，以小见大，核心要领是一样的。领导力与职位、年龄无关，只要能带领他人。
维度四：人际沟通
“我相信你的沟通能力”，上司最近这样对我说。千金难买上司的“相信”啊。我在心里不由得感叹，过去三年说的话没白说！
热爱成长，是因为获得了成就感。
维度五：公众演讲
今年成都峰会我参加竞选，一站上去就把台词就忘了一半。当时已经接近凌晨，我灵机一动向大家打招呼早上好，顺带引出了我们很多时候都是在这样的凌晨还在学习，虽然累也没有放弃。感谢帮助我的导师，才让我有信心继续成长。那天的表现虽然不尽满意，但赢得了选票，我也初尝公众演讲的小胜滋味。
成长需要一系列的步骤：经历疼痛、找到背后的原因、发现自己真正想要的、在目标与现实之间找出差距并思考如何做到，最后把想法变成现实。这些过程，缺一不可。所幸在Toastmasters，这些经历都是免费却有超值回报。我喜欢这样的价值观：
诚信integrity
尊重respect
服务service
卓越excellence
把这四个词作为我们的一生中的行动指南，一点也不为过，并会产生长久的效用价值，不信你试试看。
我想做有能力改变自己的人，你呢？
感谢1924成立至今的Toastmasters。
感谢我的第一位Toastmasters导师周智琴，没有你的故事，就不会开启我的成长之路。
感谢向我提问，给我反馈，帮我成长的导师们。