—、職場話題
開會時，思維的碰撞總是讓人興奮。你覺得怎樣才能讓參會者發散思維，從而營造出良好的討論氛圍呢？
1.公司的文化
對員工犯的錯誤不是一味打擊，公司不反對員工犯錯誤，員工犯錯誤可以，需要把錯誤進行總結和覆盤，下一次不再犯。
記得在達里奧在《原則》裏寫到，橋水公司是允許員工犯錯，犯的錯誤會記錄整理成文檔，讓公司其他員工學習。如果一家公司裏員工犯了錯一味打壓，大家都不敢說出自己的錯誤。員工犯的這些錯誤的成本最終還是要公司來承擔。開會讓參會者保持發散思維，需要公司領導者營造可以犯錯的氛圍。
2.參與開會人責任明確，主持人、
決策者、項目負責人、項目、配合者。對項目有直接負責的部門參與。不在職責範圍內參加的人會給項目添加更多麻煩。
二、生活話題
1.每個人都有自己的“鍾愛之物”，也許是一件不捨得扔的衣服，也許是一支不捨得用的筆。你對身邊的什麼物品有感情？爲什麼？
①對持有時間越久越有感情，時間賦予物品意義。
②對使用頻率越高得物品越有感情。
③物品如果和熟悉的人產生聯繫，會更有感情。比如物品是朋友、同學、親人、女朋友送的。