你清楚自己要走哪条模式吗？你清楚地知道自己的能力和VMP属性吗，如果不清楚地话，欢迎你私信我，我告诉你如何测试VMP测评，并找到适合自己的角色定位、赛道定位和模式，让你在职场升级和创业上能更好地发展。
无定位，不发展！所以，清晰的个人定位，对我们每个人都至关重要。
《个人定位九节课》是VMP定位理论创始人刘硕老师开发的一门适合定位小白的入门课，非常全面系统，大家可以看一下课表。
第七节心得和感悟输出：
职场模式，把风险转给老板，收益也不会太高，名校毕业，高学历，去到核心的岗位，企业也非常好，才能达到50万。一般类企业，需要做销售类工作，才能达到。
自由职业者模式，自己给自己打工，自己找客户，自己代理或生产产品，缺点就是不稳定，不确定，有的时候有，有的时候没有。卖别㙰的：三年不开张，开张吃三年。写作啊，新媒体运营啊，等等，要求的能力更高。要求的高与要求的不高所带来的收益也是不一样的。S2B2C，搭台子的人，唱戏的人，看戏的人。没有能力搭台子，就当唱戏的角色。供应商，经销商。这种模式并不是新鲜产物。现在是个体崛起时代。
清楚以下三点：
１．模式不一样，要求的能力不一样。
每个模式要求的能力不同，做S端，不会研发课程，组建团队，培训合伙人，给合伙人赋能。你有没有资源，技能，资本和资金，沉淀和能力。产品必须要有差异化，价格，价值有优势，内容有独特的东西。
２．模式不一样，收入天花板也不一样。
宝妈群体走不了雇佣模式，上班模式，走合伙人模式。假B，不能吸引粉丝的，不要成为一个名义上和身份上的B，必须要有吸引C的能力，必须要有一台戏要唱，吸引到一些C。如果下面没有C,就是假B。卡位咨询就是在定位咨询再延伸一步，梳理成就事件，不断输出，多维度大面积的进行曝光这个价值，经过沉淀，慢慢吸引到真正的C。
３．根据自己的目标，来确定自己的模式是这什么。
是职场模式，合伙人模式，股东模式，或联合创始人模式。根据VMP属性，有的人不适合担重任，抗重压。非常明确地知道，你的模式不一样，实现目标的速度也是不一样的。
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感谢大家的阅读，祝你们生活愉快~
我是晓丽，一个33岁的未婚大龄单身女青年，立志在个人定位和心灵成长上做出自己的一番成就。通过心灵成长，现在一切的状态越来越好，也期待有缘的你可以一路同行，见证彼此的精彩。一起加油！链接我，你会拥有一个真诚真心真实的朋友！