組面分類:可能涉及產品、服務、管理
人才招聘式的案例；社會責任類的務虛開放式案例；長篇幅的快速閱讀和捕捉重要信息能力。
商業案例分析類:
第一類:真實企業的商業案例。居於企業真實背景出發討論經營遇到困難以及接下來發展策略。比如小米造車、鴻星爾克事件。
第二類:虛擬類的企業案例。虛擬企業經營中的問題以及解決辦法。
案例分析一定不要侷限於表面，要看到背後深層次原因。
第三類:管理技能類案例。銀行新晉員工拒喝酒被扇耳光問題。考察人力資源 企業文化等。
第四類:辯論賽式。分兩方，一到四辯，對各自立場加以闡述。