在上班的时候，一名下属被我夸很努力的时候，我发现他们表现的积极性完全不一样。让我触动很深，后来翻了一些心理学的书才发现原来人的本性都喜欢被人说好话，被人关注！
01
人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。
无论是在工作上，如果作为一名管理者，对于每个岗位只是过分强调职责，而吝啬于赞美，没有任何赞赏，让下属会感到失望和没有兴趣。特别是小孩子来说他每天最大的起码就是我能够赞美他，能够肯定他在学业上有成！记得有一次他在写作文的时候，其实这篇作文使他花三个小时才写出来的，然后努力地修正，可是结果我因为写作时间太长而责怪他，他听后心里非常的不爽，非常的委屈，眼泪啪嗒啪嗒的地掉下来，后来我才意识到其严重性。其实我可以先赞美后再针对其中小瑕疵做一个纠正。那样子，他所听到的所得到的是鼓励。所以了解一滴海水，就是了解了大海的前奏。了解一个孩子就，是了解生命的前奏。人性最本质的需求就是渴望得到赞赏，就无形生命而言，每个幼小的生命仿佛都是为得到赞赏，来到这个世间了。
02
生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。
或许我们在追求一件事情的时候，进行细节管理到极致，但是细节管理同时还要不断地赞美极其微小的进步，因为赞美比嘲笑其显著的劣迹高明，往往判若两然。所以回首看看自己的团队，他们并不是一无是处，他们拥有责任感和完成目标使命感。他们只是在管理创新上面缺乏了进取，在创新工作上缺乏了实事求是。在学习力上面缺乏了与时俱进。而这些是谁要求纠正，就是我这作为一个团队的leader，必须对症下药。就说说自己孩子吧，其实他身上有很多的优点。他在学习上不需要人监督，就老师的反馈他在上课时非常地认真。他在下班的时，会时刻关注妈妈的。看看妈妈开心否，因为他说：只要妈妈开心就会少生气，少生气寿命就能长，寿命长就能和宝贝长长久久在一起。所以说一句赞美的话就像一盏灯一样也许可以改变人生。
03
俗话说：金无足赤，人无完人。作为管理者我们平常要多关注优秀的一面，对于缺点可以作为日后工作需要改变的方向。正如马卡连柯所说的，“培养人就是培养他对前途的希望”。所以在日常工作中对自己的下属同样以培养人的这个方向去运行，对于自己的儿女一样，朝着他的未来的前途希望方向培养，让他感到每天是在在希望中进行，而不是在责备中度过。
