如果想要一個目標具有可操作性，就必須將其分解成一個個能夠執行的任務。
目標分解的三個方法：
第一，分子分解法。
第二，重要性法則。
第三，目標排序法。
一.分子分解法
我們把大目標當作一個物體，把小目標當作構成它的分子，那麼分子分解法就是把大目標拆解爲一個個小目標。
這個方法的關鍵在於：要把大目標分解到細小得不能再細小的程度，直到可以用畫對鉤的方式標記執行進度。這樣分解出來的小目標，要麼做了，要麼沒做，不存在模糊的中間值。
每一天都是一份計劃清單，幫你逼着自己去規劃一天的三個目標，然後把每一天的目標又細分爲每個小時的目標，這樣行動起來更容易操作，也更容易堅持下去，從而實現大目標。
利用手冊，把每天哪個時間段需要完成什麼事，無論大小，無論主次，都清清楚楚地列出來，避免遺漏。完成一件事，就打一個鉤。一天下來，只要回顧一下手冊，就能知道自己今天創造了多大的價值。而在回顧的那個時刻，也正是這一天中讓你充滿成就感和充實感的美妙時刻。
二.重要性法則
一個大目標可以分解成很多個小目標，但其中往往只有幾個小目標，纔是對大目標的最終實現起決定性作用的。人們常常把這些關鍵目標叫作“難啃的骨頭”，而重要性法則就是幫你找出那些難啃的骨頭。
我們在分解目標時，應當牢記哪些是重要的目標，從而對這些任務給予更多時間和精力上的分配。
找到自己的弱項，通過一段時間的集中努力，會有大大的提升。
三.目標排序法。
完成一個大目標，往往需要很多步驟。有些目標的實現，是以小目標的完成爲前提的。這就要求我們對分解後的小目標進行排序。
先做哪個，後做哪個。確立目標的順序。
但做到這些，仍然不夠。若想目標能夠具有可執行性，則需要將其細化成一個個具有可操作性的任務。
以每天的每個小時作爲一個小目標，每個小目標加總等於每天的目標，每天做的事情加總等於每週的目標。每完成一週的目標，我就離大目標的實現更近了一步。
在目標分解的過程中，靈活運用這三個方法，細化任務，突出重點，按照內在邏輯將任務進行排序，再逐一完成這些任務，那麼大目標的實現也只在咫尺之遙。