今天是心聲每週一次的例會活動，我從公司下班趕過去那兒，因爲姨媽來的因素走到心聲那兒身體已經精疲力盡了，到場場地需要等許久。但是即使這樣我還是堅持過來了，因爲我希望得到更多的成長。
這一次的活動，好多亮點，一來到會場，我就看到時藝姐、點點、王婕兒等人在那做了好久。
時藝姐精心準備她的着裝，聽說她是第一次挑戰總主持，這個她一直想挑戰而不敢挑戰的角色，但是透過她的主持能夠很明顯地看到她的用心準備，雖然就像丹姐說的每一次講很多人的頭馬官員故事是有點刻意，但是確實每一個角色的過度都很用心，爲一個角色準備很久，這樣的精神一旦養成了，做什麼事情都容易獲得巨大收穫。
打算晚點與她探討一下，她爲角色都做了哪些動作，哪些動作是我也可以做到但沒有做到的。
但我可以大膽猜想，她肯定在準備的時候，做了包括了問大家所有夥伴對於這次主題官員競選的感想，並且將每個角色串聯演練至少十幾遍，這個時候她已經把稿子備熟了，再來最後考慮一下着裝的問題，因爲她之前學過點點的着裝搭配，所有她一下子搭配出了一套適合的衣服。包括到場比如需要提前多久，按照她的情況至少是提前了半小時到哪兒，整理收拾自己。
所以說，臺上一分鐘臺下十年功，每一個精彩呈現都是爲了更大的突破和成長的。
今晚的精彩之處還包括了劉喜的演講，這幾年的突破，能夠造就她現在能夠一下子講二十分鐘，這是很大的功力。
那麼談到我自己，今天我點評的是比我優秀的曉雙，曉雙她提到她是第一次知道要把點評表發給點評官的，這是出乎我意料之外的，我本來想着我只要有着別人的點評表，對照着點評表來給到她建議，即使我能力還不夠，但是我依舊可以通過研讀手冊，根據大方向，至少可以把控好你的演講，但是這次我在應急方面顯得確實笨拙了許多，靈機一動，還是不得不請教了秀琪師傅，最後勉強上臺。確實我感覺自己擔任點評還是有一定喫力的，特別這一次發現自己的觀察力和快速組織語言能力的訓練還很不夠，所以我都現在不大敢上沒有準備的演講。
所以，今晚上完臺，真情分享，按照往常我是肯定會上去講的，但是其實因爲確實自己這一次沒啥準備所以沒敢上臺，也一時半會講不出來。
爲何我會覺得有負罪感，沒有提前登上臺講話呢？因爲我覺得我這次並沒有給到對方很好的價值感，至少我能夠達成的價值感，雖然一部分原因是因爲演講者本人沒有重視起手冊，第二個原因也確實是我的點評思維角度還需要再深挖一下。如何做一名點評人，這個我需要去多聽一下別人的經驗，還有我得去找一下最近哪些俱樂部有關於點評的分享，包括點評人，哪些點評人值得我去學習，那麼我就去學習鍛鍊。我需要走出去，走出心聲去看看。
同時關於鏈接，我覺得這個是在覈聚老師課程裏面比較少提到的，但是這一點其實對於快速學習快速進步來說也是相當關鍵的。
還有一點爲何曉雙會出現不願發資料給我的情況，可能是我思維跑得太快了，一直跟她講後續怎麼做的問題，而忽略掉了爲何我要這麼講的問題。同時這其實也是一個換位思考的問題，最近好像比較少去學着換位思考，而更多地把思想聚焦在自己身上。
發現了問題這是好事，這樣我纔有機會解決。
這一想這幾天任務還挺重的，我有考霸訓練營的課程需要繼續學習，還有我下一週的點評稿子需要打磨，也就是說我要嘗試着把時間分散開來，等寫完稿子了，每天花在演講的時間預計差不多就是一個小時。
還有一點，如果當你沒事幹的時候，你拿出一些資料來背誦是很不錯的，下午我在等待我的同伴電話時，我實在是等得不耐煩了，然後就跟老師說讓老師給我一些資料可以學習一下，後面老師反問我道:你之前機構代碼和身份車牌簡稱背誦了嗎？於是我把上次背誦的機構代碼在他面前背誦了一遍，中間還不能完全背誦出來，有些會需要他的協助，然後我又默寫了一遍，發現默寫過程中很多內容如此陌生，然後我重新校對之後，再在大腦裏記憶了一遍，再重新再紙上默寫了一遍，再進行單個特殊車牌簡稱的記憶，那個時候基本上很多背誦的內容已經能夠在大腦裏清晰地呈現。
最後就在這樣無意之間，我找到了一個下午的一點小小成就感。同時今晚兩位同事突然問起，就跟她們分享了一下我的經驗，當他們問我背誦好難背誦，我是直接講我的方法的，我剛剛重新思考了一下，其實這樣的做法很容易讓他們抗拒，因爲主要是沒有針對他們的情況給到他們建議，後面思考之後我再次想我了我應該問清楚他們是如何背誦的，其實背誦很多人也可以發現它裏面的規律，但是很多人不願背誦，最大的原因還是大家都太追求簡單，都太懶惰了。
那麼背誦我覺得主要是三步，第一分類或者分組，第二重複，第三檢測。要想百分百長期掌握，那就要做到高頻回顧並且做檢測，看看自己差在哪裏，然後去改進。
還有一點，時藝姐和曉雙的備稿，這兩個稿子好的不足的，我今晚再思考一下再來繼續改進一下。
今天晚上我再上臺發表點評之後 內心其實是有點舉措的 ，但是後面十一姐的一句話打動了我 他講到他非常感謝閆丹姐給到他的點評意見 能夠直言不諱的講出他的問題 ，也正是因爲他發現了這樣的問題 纔有可能去改進 然後我想到了我自己 這一次我再上臺表現不夠好 他給我帶來的價值 它的意義就是我能夠透過這一次趕緊給到我的反饋以及我在跟小雙的摩擦當中瞭解到 其實很多的新人會出現 不清楚要使用手冊的情況以及打印點評 搞的事情 ， 但是如果真的像今天晚上遇到的情況這樣 那我又該如何去做點評呢 ，我想我應該提前自己主動找到這一篇 點評和背稿資料 這樣子我能夠更加清楚對方的路徑是怎樣的 對對方負責 也對我自己的這次演講負責。
同時在點評的過程當中 我當時就在想 怎麼會有那麼多的角度去嗯給電瓶車進行點評呢 那麼我應該要去提取到哪些角度呢 後面我思考到了 我應該要去首先第一個就對它的點評人的稿子有一些瞭解 最好來說 如果說點評 ，演講者沒有把稿子打印出來給我 那我是自己需要把演講稿給打印出來 。
還有點評手冊 我要想辦法在公司裏面能夠打印出來 。
第二個角度的話 我可能要去分析一下 向林瀟 丹姐 11屆他們的點評視頻 我要下一次的時候 要去錄視頻 然後錄完視頻之後進行分析 可能現在我最近的思維的話 比較停留在一個單點上的一個生深入方面 可能在全局性的把控反而會漸弱了 那這個的話只能是通過就是視頻 我在前期的時候 先做一些準備 ，分析出他們的要點之後再進行提取出 我下次的話能夠吸收到的點 然後用在我下一次的點評當中去 。
有利必有弊 雖然說奇蹟30能夠帶給我更多的更多的自信 更多的坦然面對一些狀況 但是同時也讓我容易在跟別人溝通的過程當中 嗯 會比較強硬的態度 ，但是我是這樣想的 我也認可奇蹟三年帶給我的改變 我也接納他的不足 那我只能說我通過 其他的方面來去改善 他 比如說我通過演講的形式 我來去了解溝通的呃要領 就重新彌補掉溝通的要領是要怎樣的 這樣子可以更好的去彌補 我在耳機30當中的不夠好的地方。
總之不管是自己表現的如何 我覺得只要說我能夠去個坦然的去面對自己的不足 並且去做出行動改變 在下一次的過程當中 比上次優秀那麼一點點 那我覺得我就是突破了 。是的 只要說我在每一次的過程當中比上一次做得優秀那麼一點點 那我就是突破了 。
是的 只要說我能夠在下一次的過程中比上一次優秀那麼一點點 那我就是突破了 。