所謂覆盤，就是在頭腦中對過去所做的事情重新“過”一遍。它通過對過去的思維和行爲進行回顧、反思和探究，找出原因，找到規律，從而指導我們解決問題，幫助我們提升能力。
對於覆盤來說，回顧、反思、探究、提升，一個都不能少。
回顧就是回顧過程；
反思就是反思原因；
探究就是探究規律；
提升就是提升能力。
回顧、反思、探究，是覆盤的動作；
提升，是覆盤的結果。
小事及時覆盤，大事階段性覆盤，事後全面覆盤。
如果回到覆盤的起源——圍棋來看：
自我覆盤，就是對自己下過的棋進行復盤；
覆盤他人，就是對他人下過的棋進行復盤，也就是圍棋中的“打譜”；
團隊覆盤，則是多位棋手一起對下過的棋進行探討覆盤。
自我覆盤可以隨時進行，是個人獲得成長的方便手段。
只要我們願意，只要形成習慣，就可以隨時、隨地、隨意地進行復盤。一閃念，一回想，一反思，一對照，一總結，都是覆盤。
如果在自我覆盤的過程中能夠藉助高人的指點，那麼就可以超越自己的層次，在一個更高的層面看待問題，自我覆盤的結論也將更加可靠，也可能會覆盤出更多的結論，也更有可能提升自己的能力，獲得意想不到的收益。
如果在自我覆盤的過程中能夠藉助高人的指點，那麼就可以超越自己的層次，在一個更高的層面看待問題，自我覆盤的結論也將更加可靠，也可能會覆盤出更多的結論，也更有可能提升自己的能力，獲得意想不到的收益。
覆盤他人
他山之石，可以攻玉。
覆盤他人，從他人做的事情中獲得經驗和教訓，這是一種非常“划得來”的事情，因爲所覆盤的事情你並沒有真正花成本去做，是別人用資源在你面前“演練”了一番。
覆盤他人分爲兩種類型，一種是純粹復他人的盤，看誰哪件事情做得好，或者做得差，自己試着進行復盤，找出做得好或者差的原因，並找出做得好的關鍵和規律，以便自己做的時候，能夠有一個好的結果。這可以說是用他山之石，磨自己的刀。
另外一種是對比覆盤。就是自己做了一件事情，對手也做了一件差不多的事情，兩者對比覆盤，比較自己和對手不同的做事思維、不同的着力點，別人哪裏比自己做得好，自己哪裏比別人做得好，最終效果有什麼差別，爲什麼他人將着力點放在某個地方而不是其他地方。通過這樣的對比，可以找出差距，發現行業的關鍵成功要素，得到對消費者更深層次的理解，透徹把握行業的規律，最終可以獲得關於行業和業務的“直覺和本能”。覆盤他人最有效的一種類型是覆盤標杆。
標杆往往是做得最好的組織或者個人。他們之所以做得最好，肯定是有原因的，運氣有可能帶來一次兩次的成功，但無法讓你成爲標杆。覆盤標杆，對標杆做的事情進行復盤，看清他們的行爲，認清他們的想法，通過思考他們行爲背後的邏輯去追尋行業或者事情的本質和規律，可以比較快地幫助我們接近真知。這跟圍棋中覆盤高手或者請高手幫助覆盤有異曲同工之妙。
標杆一般指的是正面的、做得好的，但也可以對那些典型的、做得不好的事情進行復盤。吳曉波的《大敗局》，就是對做得不好的典型進行復盤的一次經典嘗試。
個人，也同樣可以通過對標來提升。
只要有心，標杆也可以從我們的周圍找。所謂三人行，必有我師焉。
懂得覆盤他人，隨時隨地隨事都有我們可學習的對象，也隨時隨地隨事可以提升我們自己。