到底成長重要還是聰明重要？書中告訴我們，成長比聰明更重要
微軟在比爾蓋茨手中創立並崛起，但是後來變平庸了，因爲它幾乎錯過了所有互聯網的整個時代。後來印度人薩蒂亞，納德拉站了起來。他成了微軟的新任CEO，在他的帶領下，微軟重新回到了世界前三的位置
爲什麼他可以在公司嚴重受挫之後，還能讓公司起死回生，煥發出生機勃勃的狀態呢？
。這主要是他抓住了團隊的管理，在於生態化管理、生態化管理。大家都有明確的方向。都知道，團隊的終極目標就是進化，也就是成長
因此，一個公司更要關心的是，員工是否努力嘗試變得更好
只有員工變得越來越好，員工不斷的在成長，整個公司的會形成生態化環境。
所以員工的成長更爲重要，一個人的成長比聰明更爲重要。
我在做事情的過程當中，我會去考慮我做這件事情，我能不能從中學到東西，我可不可以變得更強，我能不能繼續成長，只有從中獲得成長，獲得收穫，才能覺得做這件事更爲有價值。
因此，成長永遠比聰明更重要，這也是車上系思維。有了這樣的思維之後，做任何事情，都會形成自己的內驅力，。只有把內驅力激活起來，這事情纔會更容易成功