今天是我參加1000天視頻演講+寫作打卡的第954天。
繼續看《秒贊》一書，今天我們看第15章：親測有效，好文案都源於好簡報。
在看到這個標題的時候簡報，我想到第1個是在學生時代，我們要在黑板上寫的那個黑板報，或者適用很大一張白紙寫的手抄報。
在文案當中，作者在這一章有提到“簡報”，其實它是需要我們清晰我們爲什麼要做這份工作，文案要對誰說？要解決什麼問題？達到什麼目的？有什麼預算？要避免什麼雷區？等等這些在寫文案之前需要思考的問題。
它並不是可以直接發出去的文案，而是在構思文案之前需要做的事。
作者分享自己曾經在奧美的時候，參加一個公司的比稿。當時負責這個項目的副總裁向所有創意人員，也就是廣告人分享簡報內容，但由於這一份簡報非常的不清晰。
導致這個文案推進的很不順利，於是有人向這個副總裁。溝通要寫一份更清晰的簡報，例如客戶是哪些人，他們的痛點是什麼？
雖然那一次討論了三個小時，中途有相互質疑，論證、爭辯、和解，但是大家得到了一份方向清晰，能激發靈感的簡報。
這件事讓作者意識到，當我們的簡報不清晰的時候，包括溝通不清晰的時候，其實是個像噪音，不僅影響別人，也影響自己的效率。
看起來花了很多時間在討論、整理簡報，但是可以非常高效地幫助寫具體文案的工作。
這其實就和我們演講一樣，在我們去做一場演講之前，一定要想清楚，我們這場演講想要說給哪些人聽，他們想要收穫什麼？
即使花多點時間，想清楚這些問題，比我們花大量的時間去整理毫無頭緒的演講稿，要好得多，有意義的多。
作者給我們分享了好的簡報，要具備的5個特點，或者是我們要思考的5個問題。
1、生意目標
我們要考慮清楚我們的這個文案，想要達到什麼目的，爲什麼要寫？寫什麼？這是最重要的問題，沒有之一。
2、用戶觀感
第1點是我們從商家，或者從我們自己的角度去思考我們的目的。這一點是我們期望客戶看到我們的文案，或聽到我們的演講之後，有怎樣的感受，其實是目標的另外一個角度。
3、傳播框架
我們的文案如果做好了，希望通過哪些渠道傳播出去，讓我們的目標客戶看到。例如紙質海報還是電視廣告？還是短視頻廣告，還是文章軟文推廣？每一個渠道的目標是什麼？
例如我們公司考慮做短視頻的宣傳，但這個宣傳的目的並不是希望客戶直接下單，而是傳播我們的品牌。
4、解決方案
不同的目的，有不同的方式，例如短視頻，它可能需要有趣一點。例如海報文案，它可能是活動推廣，還是可以讓大家直接下單。直接下單的話，應該怎麼設置文案內容？
5、效果評估
這個效果評估特別重要，也是容易忽視的一步。
是我們的文案做完之後，需要做一個覆盤，這個效果怎麼樣？我們下次要不要繼續採納？這個效果不佳，又是什麼原因，我們下次該怎麼調整？
這是這一張關於文案的簡報，需要清晰簡單，作者也在書中給我們舉了一些具體模板，大家感興趣也可以去看一下紙質書。
我是等風來不如追風去的小芬，每天學習一點點，成爲更好的自己。