一、什麼是接納法則，
聖雄甘地是一個奇蹟。
歷史上的紛爭很大一部分是通過對抗的方式進行解決，印度是一個多樣態的國家，在與英國的殖民統治者之間的矛盾也多次發生暴力的的抗爭。
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但當英國殖民地屠殺了印度一千多人以後，大量的印度人願意與聖雄甘地一起，採取不抵抗運動，通過非暴力的方式來進行反抗。雖然其中有很多人並不贊成他的這種方法。
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大家按照聖雄甘地的方法進行活動，就是因爲人們首先接納了甘地這個人，才能在他的領導下，朝着共同的目標努力。
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這就是接納法則，人們只有先接受和信任你這個人，才能按照共同目標去奮鬥，甚至是赴湯蹈火。
如果，他們並不接納你這個人，無論是否有共同的目標，他們會希望換掉你。
如果他們接受你這個人，如果目標不一樣，他們的想法是我們共同換一個目標或者想法。
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各種球隊就經常出現這種情況，球員們會經常提出換掉教練的呼聲，而實際上各大俱樂部的教練水平相差無幾，只不過與球員的溝通等方式有差別。
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同樣用明星做廣告也是運用了這種原理，因爲我們接受了優秀的運動員、演員，我們也容易接受他們推薦的產品。
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如果創業者先得到了投資，後期投資就容易得到。
普通人是先找到領導者，再認同領導者的目標；領導者需要先找到目標，再找到追隨者。
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二、怎樣做到被人接納
有很多的方法活動信任：
1，與人交往建立友誼。
2，表現出誠實、勇敢等優秀品質
3，提高自己的標準，建立好榜樣
4，爲他人工作提供幫助
5，幫助他人建立個人目標
6，培養他成爲領導者。
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以上的方法，都需要爭取時間讓人接納你。
作者曾經新到一個教區，並希望建設一座教堂，但是隻有65%的人同意。後來他建立了一個委員會來論證這個教堂建設的必要性和可行性。
同時因爲他不斷增加建立自己的威望，與教會領導建立密切關係，解釋人們提出問題，特別參加教會的人數不斷，人們對他產生信任。
最後方案以98%的比例通過。
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作爲領導者，成功是以你是否有能力帶領下屬達到他們認同的目標來衡量的，但在此之前，你必須先讓我們接納你成爲領導者。
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行動：
1.對於你領導的組織，你有自己的目標嗎？願意用生命的一部分來爲之奉獻嗎？
2.下屬對你的擁護程度如何？如果人數不多，按照0到10打分。
3.思考讓每個人都信任你的方法。
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