時代激盪，能夠生存的，都是擅於解決用戶需求的企業。
全球需求下降→全球供給下降得更厲害→復工的中國供應鏈填補剪刀差。
通俗地講，就是因爲疫情，大家消費緊縮了，消費 " 需求 " 確實在下降。也因爲疫情，很多工廠關門，員工放假，全球 " 供給 " 下降得更厲害。這個剪刀差，是當前中國外貿的巨大機會，同時也是國內企業經營者的機遇。
數字化，將模糊的不可度量的數據，精確到可度量程度。相當於將概念中的金木水火土地，精確具體到了氫氦鋰鈹硼。
回顧互聯網時代的發展歷程：
基礎設施互聯網1.0時代是爲互聯網網民提供獲取信息、通訊設施IM及商品買賣的偏工具型切入的互聯網平臺。
基礎設施2.0時代是移動互聯網時期提供的本地服務、新聞、視頻等娛樂消費服務的平臺。
未來基礎設施3.0時代，將會在工業、餐飲、能源、金融、汽車、電力、物流等各行業形成產業互聯網的偏數字化、創新型的平臺，廣泛利用、壟斷性、邊緣崛起、重構生產網絡關係、行業規模大/上下游產業鏈複雜、數據驅動是這一代基礎設施的特點，創業者可以抓住這六個特性力爭在某一個行業中做大做強。
如何成功將產業進行升級呢？
當下5G、AI、IoT（物聯網）共同形成了新一代產業互聯網的基礎設施。
5G促進AI在產業中的落地，使AI和各行業中的核心業務相結合，AI驅動的業務會是5G主要的應用場景。
同時AI也促進5G的商用部署，包括5G端到端切片智能編排和運營、基於AI的Massive MIMO參數優化、AI輔助的智能無線網絡規劃和基於AI的智能邊緣計算。
而超過2萬億的巨大的物聯網產業規模更是提供了巨大的市場空間及價值。
這三方面共同構築了新一代的智能技術集羣，它們相互促進，共同推動產業互聯網的升級與改造。
創業者如何在未來產業化、數字化發展道路上佈局發展，打造行業內壟斷型的頭部企業？
創業企業很難一蹴而就地做到一個行業的平臺公司，因爲這往往需要大量的時間積累和沉澱，大多數企業都是從一個單點智能切入，再到局部智能，到全局智能，最後成爲行業中的智能平臺，形成自己的生態。
產業數字智能時代下重要的發展路徑是以技術賦能單點效率的提升以及數字化賦能流通環節的提升爲切入點，形成全鏈條自動化生產交易網絡的行業平臺，最終向上下游輸出標準，達成最大化行業效率。而將數據智能和技術升級與產業中的具體場景相結合，提供數字化、平臺化和標準化的服務，是持續深化產業升級的下一個十年中，出現新的成功公司的方向所在。
"2022年，我們將迎來一個噴薄而出的數字時代。"
