指責型父母從來不認爲自己有問題，即使被證明犯錯也很難讓他們承認，甚至還要用各種理由來矮化對方、爲自己辯解。充分的支配與掌控是指責型父母捍衛自己權威的唯一指標，所以指責型父母只會發現孩子的錯誤，並不斷地給孩子壓力，讓孩子覺得是自己對不起父母。
指責型的父母經常使用的語言是：“你怎麼那麼笨呀？”“你是怎麼搞的，連這都不懂！”“我不是已經跟你講過了嗎？你要我講幾遍？”“再不用心點，看我怎麼修理你！”“你是要把我氣死你才甘心嗎？”甚至連“我怎麼會生出你這樣的孩子”都說得出口。
指責型父母的情緒通常是憤怒的、冷漠的、不滿的、束縛的、猜疑的。通常他們很不容易快樂，孩子一點點小事都可能讓指責型父母勃然大怒。
指責型父母的行爲通常是否定的、批評的、挑剔的、攻擊的、打罵的、敵視的。因此孩子通常會對指責型父母採取逃避、表面配合、敷衍、說謊等行爲，特別是孩子認爲自己的表現無法讓父母滿意時，就會用這些行爲來爭取一時的安全感，以避免受到父母的指責。
指責型父母養育出來的子女，對他人說的話都是以“不同意”爲基本模型，也就是用“否定別人”來撐起自己，處處質問責難他人，身體語言也會不由自主地擺出攻擊、責罵、批判的架勢，就像在昭示“我纔是老大”“我就是老闆”，要求大家都得聽他的，而其實他們的內心卻總是存在着不安全感、寂寞與無成就感。
臺灣著名導演吳念真，曾以自己的父親爲腳本拍了一部名爲《多桑》的電影，深刻詮釋了指責型父母的心態與行爲。吳導演的爸爸是礦工，雖然是入贅的人，但是家裏的經濟靠他撐起，所以對待妻子、孩子總是盛氣凌人。
礦工的家庭很辛苦，吳媽媽省喫儉用就爲了養育孩子長大。而每次吳爸爸從礦井休假回到家，吳媽媽總是得把握機會跟吳爸爸要錢，否則等吳爸爸回礦井又要好幾天才能回來。
只是吳爸爸很厭煩吳媽媽看到他就要錢的行爲，這種厭煩的情緒不斷積蓄，逐漸發展成強烈的指責與批判。
吳導演說他小時候印象最深刻的是媽媽每次跟爸爸要錢，都得采取很卑微的態度，先是把頭低下來，眼睛往上看着吳爸爸，語氣溫柔怯懦地說：“拿錢，家裏沒錢了。”
接着就看到吳爸爸瞪大眼睛，很兇地看着吳媽媽說：“拿錢！一天到晚就知道拿錢，上次回來纔拿了，這次又要拿，我又沒賺多少錢，一天到晚要錢，沒錢啦！”然後轉身就走了。到了晚些時候，他會從口袋掏出些錢拿給吳媽媽，依然是用很兇狠不耐煩的口吻說：“拿去！拿去！以後不要再拿了！”
吳爸爸強勢的態度與表達方式讓孩子個個對他敬而遠之，加上吳爸爸長時間在礦井工作，回家的時間不多，因此跟孩子之間就形成了一種莫名的隔閡與距離，孩子不跟他說話，怕接近他。
30年的歲月就在無聲無息中飛速地過去了，孩子也都長大成人出外成家立業了，吳爸爸也早就從沒落的臺灣煤礦業退休許久。吳導演回顧說：打從吳爸爸退休回到家，加上孩子都能賺錢拿回家，吳爸爸長期被採礦摧殘的老邁身軀就不再有絕對的權威了。
吳導演說，他們這些孩子每次回到家，總是把錢拿給母親，而他們竟然發現，30年後家裏出現天翻地覆的變化，變成了吳爸爸用卑微客氣的方式跟吳媽媽要錢，而吳媽媽一反年輕時的態度，反倒像極了吳爸爸年輕時的氣焰，提高音量對吳爸爸說：“拿錢！一天到晚就知道拿錢，上次纔拿了，這次又要拿，我又沒有賺錢，一天到晚要錢，沒錢啦！”然後轉身就走了。到了晚些時候，吳媽媽會從皮包裏掏出些錢拿給吳爸爸，然後用兇狠不耐煩的口吻說：“拿去！拿去！以後不要再拿了！”這種變化讓他們這些孩子驚覺，真是30年風水輪流轉。
如果你發現自己是指責型的父母，請一定要提醒自己，指責型的方式在孩子還小時可能是見效最快的方式，但是孩子常常不是心甘情願地配合，只是迫於你的威懾而不得不順從。而一旦孩子的承受力到了極限，孩子就會逃避、說謊，甚至跟你對着幹。等到孩子不願再屈服，受傷的親子關係就很難被修復，有些孩子甚至一輩子跟父母沒話講，造成一生無法彌補的遺憾，這幾乎都是父母指責型的溝通方式造成的。