職場裏,領導如何鼓勵下屬?

卡耐基的《人性的弱點》這本書中有一句話說:

人們都渴望他人的認同,甚至不惜以發瘋的代價,由此可見,人們多麼需要被重視,真誠的稱讚,能創造多大的奇蹟。

沒有什麼比上司的批評更打擊一個人的積極性。

給人們正面的激勵,對工作至關重要所以鼓勵他人不吹毛求疵,多看到任何人的閃光點,由衷的讚許,不吝嗇給對方讚美之詞,非常重要。

不管在公共場合還是在私下都不吝嗇讚美同事和下屬,這是一個非常好的習慣。

相反如果不去讚賞下屬而去批評,那麼事情往往適得其反。

分享一個我自己經歷過的反面案例的故事,想起之前我工作過的一家公司的一位領導,這位領導能力上非常強,但是脾氣非常差,經常批評員工,批評到無地自容。

有一次我記得在開會,需要一位發言,我沒有在場,但是我是看了回放。

一位員工當時只說錯了一句話,他就大發雷霆,並且指責這位員工做的有多差,當時這位員工在表現的是非常緊促不安的下了。

後來我私下和這位員工交流,他說自己真的受不了領導了,從來沒有給過正向的鼓勵,總是指責呀批評下屬的無能!

也不給指導方法,後來這位同事離職了。離職的原因,是因爲接受不了這位愛批評的領導。

後來我也從那家公司離開了,我聽很多離職的員工,對他的評價都不高,原因就是他經常去批評下屬,從不鼓勵和讚賞。

導致很多有能力的同事呢,都相繼離開了。

在我日常的管理工作當中,我經常提醒自己不要做像那位領導那樣的人,一定要多去給他人反饋,給員工反饋給上司反饋,多去讚賞下屬,和同事。

多讚賞,少批評,團隊氛圍纔會好。

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