“溫度決定性別”與“人有三個大腦”帶來的管理啓發

原來想的題目是這樣的:顛覆認知到兩個科學事實帶來的企業管理啓發

最近讀書,看到兩則信息,一開始覺得不可思議,後來進一步查資料,還真是有科學依據。在認知被顛覆的同時,不由與企業管理相聯,得出一些新的想法。

一、海龜、鱷魚等性別由溫度決定。

我們從哲學課本學習的內因與外因辯證關係原理是:“外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過內因而起作用。”

內因和外因的關係是:第一,內因是事物發展變化的根據,它規定了事物發展的基本趨勢和方向;第二,外因是事物發展變化的不可缺少的條件,有時外因甚至對事物的發展起着重大的作用;第三,外因的作用無論多大,也必須通過內因才能起作用。

我們從生物課本學到的理論是:動物的性別是由染色體決定的。人在受精卵形成的那一刻起,性別就決定了。也就是說,這個內因不會受外因的影響而改變性別。

但近年人們發現在澳大利亞大堡礁北部生活的幼年綠海龜99%爲雌性。而在溫度較低的區域,這一比例是65%至69%。還有研究顯示,當綠海龜孵卵的沙灘溫度超過29.3℃時,雌性海龜寶寶將增多。這一嚴重的性別失衡被認爲受到全球變暖的影響,這樣的結論讓人喫驚。

海龜胚胎性別發育居然受溫度影響。這一結論打破了很多人的固有認知。要知道,在大部分哺乳動物、鳥類和爬行動物中,其性別是由染色體決定的。雄性動物帶有X和Y兩種染色體,雌性是兩條Y染色體。但海龜卻沒有遵循這樣的遺傳學規律,它的體內可能存在着一個不同於染色體的系統,支配着海龜的性別選擇。因此,它的性別不是由遺傳來決定,而是由受精卵發育過程中,保存受精卵的溫度所決定的。

之後,科學家也通過研究,證明了海龜的後代性別與埋藏在巢穴中的受精卵受到太陽光照的程度有關。結論顯示,如果海龜蛋在27.7攝氏度以下孵化,孵化出來的就是雄海龜;如果海龜蛋在31攝氏度以上孵化,孵化出來的就是雌海龜;在這溫度中間溫度孵化出來的小海龜,可能是雌的也可能是雄的。因此這樣的現象也被認爲是環境因子影響下的結果。

這不免讓人相信:女兒國或許是真多存在的。起碼海龜界的女兒國已經被出現了。

從管理角度來看,這種外部環境決定內部核心變化的事情則要容易得多。我們可以說,企業發的發展取決於內部組織的發展,但市場環境發生變化的時候,往往會逼迫企業內部組織跟着發生變化。也就是說,企業受外部環境的影響,更像是溫度對小海龜性別的影響而不是像其他動物那樣,性別取決於內因的染色體,外因無法產出任何質的影響。

希望科學家們繼續研究下去,能夠查明溫度變化與小海龜性別變化的微觀原因,以便於企業從中學習相關的機制。

二、人有3個大腦:頭腦,心腦,腹腦

人類只有1個大腦,這是一個生活常識,不用問醫學院的學生。但人類現有科學研究告訴我們,人實際上有三個腦,除了我們大家都知道的頭顱中有一個大腦外,我們的心臟裏有一個小的腦,第三個腦在我們的腸壁上,也就是我們說的腹腦。

傳統科學認爲,大腦是身體裏面唯一擁有神經元的器官,人類的智能中心在腦部,這些文獻將心臟僅僅視爲一個血泵。新科學發現,心腦相對來說小很多,但它的細胞所存儲的記憶不僅可以影響我們體內的其他細胞,甚至可以影響我們親人體內的細胞,超越時空的限制。(這就是我們經常說的心電感應吧)。醫學研究證明,心臟實際上也是一個腺體,產生影響人類情緒的激素,例如,能刺激情感聯繫和親近的催產素。

關於腹腦的研究更加出人意料!實際上在19世紀60年代,德國精神病醫生萊奧波德·奧爾巴赫(Auerbach) ,在一次用簡易顯微鏡觀察被切開的內臟時,驚奇地發現,腸壁上附着兩層由神經細胞和神經束組成的網狀物。1907年,美國醫學博士拜倫羅賓遜用超過200個詳細解剖插圖說明“分佈在人體腹部和盆腔內的植物神經系統是一種繼發性腦”。但這個發現一直被醫學界忽視,直到20世紀90年代末期,美國哥倫比亞大學解剖學和細胞生物學教授邁克爾·格肖恩Michael Gerson通過深入研究,提出,位於肚子中的“腹腦”實際上是一個非常複雜的神經網絡和神經系統,它包含大約1000億個神經細胞,人類的許多感覺和知覺都是從肚子裏傳出來的。

三個腦分別對應:智商,情商,靈商

我們通常所說的頭腦具有獨立而高級的神經活動和功能,如記憶、思維、分析、邏輯推理、語言等等,會更多地反映在大家熟知的智商層面,智商(Intelligence Quotient簡寫成IQ)主要表現人的理性的能力,由三種能力組成:短期記憶力、邏輯推理能力和語言能力。據英國《簡明不列顛百科全書》詞條,約70—80%智力差異源於遺傳基因,20—30%的智力差異系受到不同的環境影響所致。

心腦幫助我們學會探尋情緒的意義,有些智慧來自於情緒。情商(Emotion Quotient,簡寫成EQ)反映了個體感知與處理情緒的能力,主要包括一個人感受、理解、運用、表達、和調節自己情緒的能力,以及處理自己與他人之間情感關係的能力。對於教練來講,需要具備處理情緒的能力,才能夠真實地映照出客戶,而不是陷入客戶的情緒中,過於共情。

靈商(Spiritual Intelligence Quotient,簡寫成SQ)和腹腦一樣,是在20世紀90年代末期出現的一個新概念,它是心靈智力,即靈感智商,即是對事物本質的靈感、頓悟能力和直覺思維能力,實際上,靈商是指一種智力潛能,屬於潛意識的能量範疇。目前針對靈商和腹腦的直接相關性還沒有非常嚴謹的科學研究,但東、西方文化都不約而同地指出,腹區的智慧更多關乎直覺,力量,勇氣和意志。

這些發現雖然顛覆了人的日常認知,但對於中醫來說,又顯得理所應當:

心藏神

中醫講五臟六腑。五臟的生理共同點是化生和貯藏精氣。作爲五臟之一,心藏神而爲“神髒”,有“君主之官”、“生之本”、“五臟六腑之大主”之稱。

心藏神又稱心主神志。心統帥人體生命活動和主宰意識、思維等精神活動機能。廣義之神,指生命活動等主宰和總體表現;狹義之神,指人的意識、思維、情感等精神活動。

我們日常會說:“用心想一想”,心領神會,心知肚明(心腦+腹腦)等。

可以看出,現代醫學是把“心主神志”的功能全部給了大腦了。最新的發現則反過來證明:把中醫理論來對應現代醫學,甚至通過現代醫學來求證中醫理論,顯然是緣木求魚,甚至是對中醫學的貶低,因爲中醫理論是自成一體,又有很強的“真實”和“實用”性。

心之腑爲小腸。小腸的主要功能是主化物而泌別清濁。它承接胃腐熟的飲食再行消化,有“受盛之腑”“受盛之官”之稱。食糜在小腸再經消化並分別清濁,精華部分營養全身,糟粕歸大腸,水液歸於膀胱。《素問·靈蘭祕典論》:“小腸者,受盛之官,化物出焉。”《醫學入門》:“小腸上接胃口,受盛其糟粕傳化,下達膀胱,泌別其清濁宣通。”

科學家告訴我們,腸道內的細菌可以直接控制你的心情。

比利時魯汶大學的傑羅瑞教授團隊發現,根據腸道微生物羣落構成的差異,擬桿菌腸2型的人羣更容易心情低落,生活質量較差。而糞球菌和小桿菌羣少的人,更容易成爲抑鬱症患者。

總體而言,腸道炎症和腸道菌羣失調,更容易讓人心情低落。

另外心理健康和腸道健康是有一個非常強的關聯,那就是人體自身的血清素,也就是讓人產生幸福感的激素,有95%是由腸道細胞生成。

腸子爽不爽,可能直接決定了你心情好不好。而腸子之所以能影響你的情緒更大的原因是來自

們都知道大腦控制着我們的神經系統,但是你不知道的是,人體還存在另一套極爲複雜的獨立自主神經系統:那就是我們的腸子,被科學家稱爲“人體的第二大腦。甚至在大腦迷走神經系統切斷後,仍然能自主完成消化運動的調控。實際上人體90%的自主迷走神經獲得都來自腸道。

腸子有5億個神經元,這比老鼠的大腦還要多4倍,這意味着腸子的神經系統可以直接影響大腦。這個發現導致了“神經胃腸病學”這個學科領域的興起,最終發現腸道不僅決定了大部分人體內分泌,甚至在潛意識層面決定了人類的直覺和行爲決策模式。腸子不參與邏輯思考,但是卻擔負了協調我們身體器官運行和本能。

也就是說,腸子纔是人體身體和心理健康程度的總調度中心!

對比管理——華夏基石在爲美的集團做組織管理諮詢的時候,正式將職業經理人分爲3類:

內部企業家,主要包括集團和二級平臺第一負責人

職業經營者,主要包括各事業部、集團直屬經營單位的總經理

專業管理者,主要包括集團各職能部門負責任,一級經營單位除總經理外的管委會成員。

對比人體的三個腦,是不是很像:

內部企業家是“大腦”,是領路人,是總指揮;

職業經營者是“心腦”,是操盤手,是司令員;

專業管理者是“腹腦”,是執行人,是推動者。

以往,人們認爲大腦是唯一的,領導是企業唯一的領路人、決策者,甚至以前曾經還有一篇文章在企業分發:《 領導錯了也是對的》,可見其

但身體神經元的研究啓發我們:員工也是帶有神經元的啊,或者說員工就是神經元本身啊。不管是處於中層的“心” 還是基層的“腹”,他們都有自主能動性。

綜上:溫度決定海龜的性別啓發我們的是企業外部的邊界並不是像我們想的那麼明確,特別是隨着技術的飛速發展,商業模式的不斷變革,外部市場變幻莫測,打敗你的不是你原來的競爭對手,而是新業態。

人體三個腦啓發我們的是企業內部的組織科層級並不是像我們想的那麼有邊界,而是有級無界,有分工無高低。員工不是無腦的手足式的執行者,而是自帶“神經元”的自主能動者,甚至是比“大腦”更靈敏的市場反饋者。只有三腦協同,才能形成有機的組織體。

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