不知道你發現沒，厲害的人往往是相似的，但糟糕的人，踩的坑各有各的不同。
我們常說，思維決定一切。
同樣一件事，不同的人面對時往往會有截然不同的態度、採取截然不同的行動、最終得到截然不同的結果。
查理·芒格老爺子有個觀點啊：避免失敗比追求成功容易一些。
我特別認同。
從某個意義上說，只要你少踩一些坑，前行的速度自然比多數人更快。所以，今天臨公子和你們聊聊4種常見的思維陷阱，希望能帶來一丟丟啓發。
01
歸因外界思維
最典型的表現是：認爲所有問題，都是別人的問題。
比如聊房子時。
他們會說，普通人根本買不起房子，中國樓市就是割韭菜！噁心的炒房客害得老百姓買不起房！國家應該好好整治他們，再這樣樓市遲早要完蛋……
比如自己焦慮時。
他們會說這社會太病態了， 網絡上到處都是販賣焦慮的內容，社會風氣都是被他們敗壞的。無論聊副業、聊收入、聊失業、聊生活、聊未來，他們都會果斷扣上“販賣焦慮”的大帽。
這種思維最糟糕的地方在哪裏呢？
越把所有原因歸咎外界，就越不會採取行動。
反正問題不在我呀，我幹嘛要改變呢？
這種念頭多出現幾次，你的怨氣將層層加重，把精力過多放在嘴上，行動力日趨爲0。
《論語》裏有8個字：君子責己，小人責人。
意思就是，那些糟糕的人總是指責別人。不信你認真回憶下，你認識的那些優秀的人離，有幾個是整天說這不好罵那不行的呢？
插畫師：Mark Pearson
我常在文章中說，這世界上的事情有兩類：
1、自己可控的部分。
2、自己不可控的部分。
一個人把責任全盤推卸給外部，看着很爽，事實上他忽視了自己能採取行動的那部分。
覺得房價太高，單純吐槽樓市不合理並不會改變什麼。假如你確實想買房，那就踏踏實實掙錢、多關注買房案例、爭取早日上車。
覺得焦慮，單純說別人販賣焦慮也改變不了什麼。不如把它轉化爲動力，多思考多做些事，就像那句話說的：看不到前方怎麼辦？那就多走幾步。
我們要做的，是把注意力集中在“如何解決問題？”“我能否在哪個點上做得更好”這些可控部分上，它們纔是扭轉局面的關鍵。
習慣性地歸因他人，只會把路越走越窄。
02
抄捷徑思維
大家都知道，要長期主義啦、不要走捷徑啦，但老話說歸說，老路走歸走。
想來也要理解，誰不想少花些功夫就能實現小目標呢？
然而一旦想走捷徑，你不由地開始想如何偷懶，接着就會開始盲目跟風，然後在跟風中迷失自我。
“做什麼副業比較好？”
“聽說搞幣來錢特別猛，要不我也搞一點”
“買哪隻股票/基金比較賺錢？”
希望得到一個簡單粗暴的結論，直接告訴你好or不好，買or不買，對or不對。但越直接的答案，往往越沒價值。
因爲決策，是要基於大量條件綜合考慮的。
我有時聊些基金定投的話題，有人買基金兩個月後問我：臨公子，你說你定投平均年收益15%，我跟着你定投基金現在都虧了快10%，怎麼辦？
啊~我頓時覺得一口大鍋砸來>_<
我定投超過10年了，目前持有的第三輪，也有5年了。其他先不說，單單長期持有+遵守策略投入，可能就讓許多人無法接受。
生活中這類案例真的太多了。
想快速致富的、想繞路直奔終點的、想輕鬆讓人帶飛的……可絕大多數抄近路的道上，早已佈滿前人的腳印，真正有效的方法，通常都不復雜，有時甚至只是看似“笨拙”地去做重複的事。
我們努力成長、不斷學習、不斷自我教育的重要意義之一，就是讓自己有力量抵擋住某些誘惑。
03
單一價值思維
羅振宇講過一個故事。
他一個在雜誌社做編輯的朋友，工作時有個“絕招”：編輯任何文章，只用三個鍵，複製、全選、剪切，沒了。
朋友說：“老闆給錢太少，所以我就這麼工作。他給多少錢我就幹多少事。”
羅胖問：那這麼生產出來的文章能好看嗎？
朋友說：當然不好看。
羅胖問：那你能力有進步不？
朋友說：當然不會。可我有什麼辦法？誰讓他只給我這麼點錢？
其實這是一種常見的思維陷阱：只有一種價值判斷維度。
單一價值的視角是：
我上班就是爲了工資。老闆多給我錢，我就多幹；老闆少給我錢，我就少幹，很公平。
複合價值的視角是：
我上班除了拿工資，我還得趕緊提高自己的能力、多攢些職場籌碼+項目經驗，我的身價才能更高些，以後纔有辦法去拿更好的工作機會。
做事時，我建議儘量追求複合型價值。
你做一件事之前，就像我之前提到的，先思考下它是不是屬於“一即是多”的事。如果是，那必須好好幹，因爲同樣一份時間，你能有N份收穫，成長速度自然upup。
它也是一種更有競爭力的態度。
如今各行各業內卷那麼嚴重，單一技能的價值已經逐漸降低了。你做PPT再厲害、你敲代碼再牛X、你做銷售再舌燦蓮花，也很難憑藉這種單一技能出類拔萃。
必須在A+B+C+D的複合模式下，才能凸顯出你的單項優勢。
04
埋頭苦幹思維
不是說拼命幹活有什麼不好，而是隻拼命幹活，沒有擡頭思考，很容易掉入僞努力+自我感動的陷阱中。
華爲一位副總在回憶錄裏說，他有一次找任正非彙報，聽到另一個高管彙報時說了一句“沒有功勞也有苦勞啊”，結果任正非炸了：
今後不準再說這種屁話，什麼叫苦勞？苦勞就是無效勞動。
無效勞動就是浪費，我沒有讓你賠錢就不錯了，還胡說什麼功勞？
有一種狀態其實特別可惜：做的太多，想的太少。
許多人表面上兢兢業業，實際上始終在低水平層次上做重複的事情，沒有分析、沒有思考、沒有優化。
有個寓言故事：
一個人在喫力地鋸木頭，還沒鋸完，新的木頭又送來了，越堆越多。
朋友提醒他，你的鋸子鈍了，先磨利了再鋸吧。
他說，工作都做不完，我哪有空磨鋸子啊？
朋友問，那什麼時候磨呢？
他說，等我鋸完所有木頭再說。
太多人陷入這樣“埋頭鋸木頭”的困境中。被眼前的做事習慣所侷限，導致像踩滾輪的倉鼠那樣，無論怎麼奔跑都停留在原地。
05
好啦，以上就是今天臨公子分享的4個要遠離的底層思維。
撒切爾夫人說過 ：
注意你的行爲，因爲它能變成你的習慣；
注意你的習慣，因爲它能塑造你的性格；
注意你的性格，因爲它能決定你的命運。
而一個又一個行爲，其實就是你思維的映射。
希望我們都能意識到一點，少踩坑，生活也會潛移默化地一點點變好。
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