在公司裏有這樣一種情況：輪崗，把你調到另外一個崗位，只要這不是公司想不給錢開了你的手段，輪崗一定要去，這是一個新的學習機會。
什麼是職場的核心競爭力？
就是你不可被替代或很難被替代的能力，是獨一無二，是你會的別人不會，是你知道的別人不知道。
講一個真實的案例，我的一位朋友，剛開始在一家培訓機構的企業合作部，聰明又好學外加很努力，從大頭兵做到了小主管，老闆一看這傢伙是個人才，現在諮詢部有點問題，你也來負責管管吧，他二話不說擼起袖子就幹，後來老闆又說，諮詢部你管得挺好，要不教務部你也來負責吧，他又把事情接了過來，兩年以後他成了公司的總經理，因爲沒有人比他會的和知道的多，他各個部門的事門清。
我們業內有一家大的培訓機構，所有董事會的高管成員，在被提拔之前，必須到分校當兩年校長曆練一下，一個CFO，管財務的，被髮配到分校當校長，在一線幹兩年再回來，他在做整個集團的財務規劃和管理時，更接地氣，因爲他了解下面的事，他在前線打過仗了。
跨界，你才能知道你這個領域別人不知道的東西。
如果你是老闆，公司的財務和銷售成天掐架，你就讓財務經理去體驗當一個月銷售，他就瞭解了銷售員怎麼想，他之後處理事情就可以站在財務和銷售兩個維度上去考慮問題，才能業財融合。
職業發展有兩種路線，就像一個圓錐體，一種是縱向發展，從斜面上走到塔尖，另一種是先橫向發展，往圓心走，然後以圓心爲軸向上攀登，一個L型的路徑。無論是哪一種，你都需要在這個過程中不斷增加對公司各職能部門的瞭解，怎麼增加這樣的瞭解啊，輪崗就是最好的學習機會。
功夫熊貓的電影中，師父對阿寶說過這樣一句話：“如果你只做能力範圍之內的事，你就永遠不會有進步”。你得到升職機會，一定是因爲在這個職位上，做出了超越這個職位本身的業績和表現，但你想要走得更遠，就要了解得更多。
輪崗，是你職業生涯中難而正確的事，是寶貴的鍛鍊機會。退一步講，咱往小了看，就算活沒幹好，是老闆買單不是你，這對你而言是有意義的失敗，因爲你在過程中有學習有進步有沉澱，你要去學習新的東西，去經歷失敗或成功，不斷總結和反思，變成自己的智慧與經驗，你才能得到成長。
最後，我想說的是，如果你覺得輪崗是一種刁難，一開始就輸了；如果你覺得輪崗是一種雕刻，遲早都會贏的。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！