如果叫你去考北大，
你會先做什麼，後做什麼？怎麼做？你的策略是什麼？你認爲做這件事情的步驟分爲哪幾步？
要把考試當成項目來做。
完整地經歷做事的各個環節：
自我定位—瞄準目標—制定策略—執行反饋—調整行動—最終完成。
我從不鼓勵人瞎勤奮，每一分努力都要有目的，
早起有早起的意義，讀書有讀書的效果，絕對不要無目的和無策略地學習和工作。
做事的正確順序應該是這樣的：
策略，勤奮地執行策略，然後成功。
如果沒有策略的話，你堅持不下去，就算堅持了也沒有用。
比如：
在複習之前，我就去找了可以保證99.99%考上的策略。
首先，研究了歷年真題跟北京大學的錄取分數線。
北大法碩真的很好考，它歷年的錄取分數線一直都在360分左右浮動，沒有超過370分。也就是說要保證自己可以考上，你至少得考到370分。
這370分應該由什麼組成？
不考數學，只考英語、政治和兩門專業課。
我英語很一般，就考個及格60分；政治按說是強項，9月份以後跟着大家去複習，考個70分。
如果這樣算的話，我的兩門專業課加在一起要考240分，每一門平均要上120分，才能穩上北大。
聽起來好像挺難，下面我們研究第二步，就是怎麼達到240分。
滿分是300分，要考到240分的話，就是要考到80%的分數，也就是說那張試卷上80%的題目，你必須會做。
我報考的是2013年的研究生考試，所以要往2013年之前的真題研究。
研究完以後，我發現一件很有意思的事情：
當我對着真題，把每道題目考察的知識點標註出處後，發現99.99%的知識點都在教材上。
後來我去網上查詢過往的成功考研經驗，有許多高分選手也提到了確實如此，所以我就更加放心了。
只要把五百多頁的教材搞定80%，就可以穩穩地考上北大了。
問題思考到這裏，已經有了非做不可的決心。
如果你隨便問一個人：“考上北大難不難？”
我覺得大多數人的答案都是難。
如果問他：“你只要搞定這本書的80%，就可以上北大。難不難？”
會有一部分人覺得，不再難了。
因爲即便再笨的人，給他足夠多的時間，就算把書吃了，也能搞定。
所以你看，如果路徑清晰，就會降低對難度的想象。
接下來第三個步驟，我知道要搞定這本書，但是具體怎麼搞定呢？
文科考試有三個特點：
一共是考三個東西。
1.記憶2.辨析3.分析。
人生，就是一場考試接着一場考試。
表面上看每一件事情都不一樣，但是做事的方法和邏輯共通。
整個複習過程提煉出來有六個步驟。
第一個步驟，定位。
你立下新年的目標“我想減肥，我想變美，我想賺錢”，後來通通沒有完成，爲什麼？
根本原因就在於這些頂多只算想法，
目標要有可執行性和衡量標準，比如“我要考到240分”，這算是一個目標。
1.什麼叫作學會解釋目標？
比如要考北大，意味着兩門專業課都必須要考120分；意味着這張卷子當中80%的考點我都要知道；意味着考試範圍內的80%我必須得知道。如果我只知道10%的話，那麼還要搞定70%，那麼整個複習的過程就會變成這樣：找到不會的地方，變成會的，直到這個百分比達到80%。
再比如“我要減肥”，我剛剛說了，這只是個想法，意味着我將來的體重要比現在輕，意味着我每天的熱量攝入必須低於我的消耗。
如果有一臺儀器可以幫我測量我的熱量攝入跟消耗的話，
①我需要保證每天的攝入減去消耗後是負數，
②我還得知道每天的負數是多少，
才能保證能夠達到我想要的體重目標。
模糊的目標，要不斷地去解釋它們，把它們轉化成一個更具體的內容，這樣我們才能夠找到途徑。
這個能力是大多數人都沒有的，他們沒有辦法把自己的目標解釋出可行性，
所以只能跟自己的目標大眼瞪小眼。
2.只有這個纔是你的目標
很多時候，目標之所以沒有達成，就是因爲目標太多了。
現代人一事無成的原因之一，就是太貪心。
你覺得讀書重要，你覺得人脈重要，你覺得學英語也很重要，健身也很重要，方方面面都很重要。
但是你不可能每件事情都做到的。
於是就有人提出，一定要達到平衡。
平衡本身就是個夢，平衡本身就是在消耗你，你看那些站在蹺蹺板中間保持平衡的人，是不是屏住呼吸累得要命。
所以最理想的狀況是，
一個階段之內只考慮一個目標。
要告訴自己“我只有這一個目標，其他的都不是，所有的事情都要爲這個目標服務”。
二.制定策略
第一句話：千萬不要把目標當策略。
第二句話：千萬不要把計劃當行動。
具體怎麼定策略呢？
定策略有幾個步驟。
第一，找出通往目標的障礙和問題；
第二，找出解決這些問題和障礙的方法；
第三，方法之間成爲系統；
第四，集中衝刺直到成功。
如果你不知道通往你目標的問題和障礙是什麼，會造成什麼結果呢？——瞎使勁。
好多人做事都憑感覺，認定了自己就應該這麼做，也不考慮行爲是否背離目標，以及到底有沒有在解決真正的問題。
而當你從目標出發，去想真正的障礙和問題的時候，就會推翻許多無理的既定做法。
效果＝時間×精力×目標×策略×專注度×熟練度。
要投入一定的時間。其次，這些時間裏你應該是精力充沛的。如果你每天都是無精打采的，什麼都幹不了，再長的時間也沒有用。再次，必須是專注的。不專注的時間，也是沒有質量的。再往下，你的目標要對，策略要對。最後，在目標和策略都對的情況下，每個人執行的方案不一樣，就會導致有些人更快，有些人更慢。
做記錄。
我讓公司的人每天都寫工作日報，
記錄自己當天到底做了什麼。
我在複習的時候會做複習記錄，
記錄自己每天學了什麼。
而我在筆記裏也會詳細地記錄從公司到個人的季度目標是什麼。
爲什麼要這麼費勁地記錄？
一家公司的失敗，許多都來自目標和行爲的偏差。
人大多數情況下的失敗，都是因爲目標和行爲的背離，關鍵是自己還不知道自己的行爲早就背離了目標。
所以對於自己每日的工作，一定要做記錄，這樣方便以後查看到底是哪裏出了問題。
另外，記錄還有一個好處，就是觀察自己的執行程度。
因爲有執行記錄，所以你才知道失敗是因爲執行的力度不夠導致的。
執行之後的下一個步驟，
就是反饋。
開始執行之後，一定會得到反饋。
到底事情有沒有按照你想象的發展？
是否達到了我的預期？如果沒有達到的話，是因爲出現了哪些問題？是有些事情我沒有想到，還是我想到了，但解決的方法不對？
你需要把自己當時記錄下來的思考過程和執行過程拿出來對照一下，看看導致出現偏差的環節是什麼。
反饋這一步實在是太重要了，你一定不要等不及反饋就放棄，也不要在得到第一次反饋之後就放棄。
反饋之後的第五個步驟，就是調整，當你得到反饋之後，需要重新制定方案，調整自己的行動。
看到反饋之後，有沒有能力分析出問題所在，並且保持自己的積極性，反覆地調整，循環地執行，一直堅持到真正實現目標爲止，這就是牛人和庸人的區別。
思考爲什麼不要放棄，憑什麼堅持到底。
偉大的發明家愛迪生經歷了多次失敗，最終發明了電燈泡。