看着眼前的绩效考核量化表，那一个个数字就是对我们工作的肯定吗？看完后，内心开始不淡定了，因为发现数字来量化工作量，确实有漏洞，一些隐性的工作在这份考核表里并没有呈现出来。考核量化的目的本来是为了彰显多劳多得，奖优罚懒的；是为了更加公平公正地展示大家的工作业绩的；是为了调动大家工作的积极性和主动性。可是这份量化考核还是不完善，却又想不出更好的办法。拿起电话打给好友，向她求助。好友提供了建议，可以采纳。召集团队成员继续修改完善考核细则。
这几天，都在做这一件事，做的过程中总是会发现有种种不尽人意的地方，其实，这挺好的，会让我们不停地反思，然后修正。我知道，要通过量化考核做到百分之百的公平公正，是很难的，但至少是让大多数人心服口服吧！
反思，还是学习不够，没有系统的方法论指导实际工作。需要好好学习，并在实践中运用！