人生下一場:走向專業私董教練的攀登之旅 2021.11.15

一,緣起發心:知天命之年走出舒適區

多年以來,讀書不只是養成了一種習慣,而且自然而然成爲了一種生活方式,如同一日三餐,人是鐵,飯是鋼,一頓不喫餓得慌,從書中汲取營養,學習新知,拓展視野。2015年底,人說50歲知天命,面臨人生轉場,進入人生下一場,正式告別27年職業經理人生涯,給自己的職場畫上句號,主動選擇離開舒適區,進入不適區:開啓創業之旅。人生上半場追求利益最大化,人生下半場追求意義最大化。使命重構:讀萬卷書、行萬里路、擺渡萬人”,不斷思考和期許找到創業的真北……

2016年元旦讀的第一本書《私董會》,初識私董會就對這種學習方式產生了濃厚興趣,從蠢蠢欲動到躍躍欲試,3月初自己創辦的管理顧問公司開業了,開業十日後,便按照自己的理解摸着石頭過河,懵懵懂懂,就在潮白河畔的小院子召開了第一次私董會,創辦私董會初心就是爲在京校友做點實事,定位爲公益私董會。在創辦的過程中經歷了試水試錯,低谷高峯,校友曾經對這一組織提出質疑和觀望,看私董會能堅持辦多久,有多遠,何時開始收費。引力波私董會逐漸走向成熟,越辦越好,不忘初心方得始終,至今走過了五個年頭,又陸續推出了引力波私習會,引力波高端私董會,疫情期間嘗試舉辦線上私董會,連續兩年舉辦了引力波私董會年會。截止目前,累積已經舉辦了51期私董會,學員從北京走向全國各地,從東農校友向多元化開放,有的學員五年來不離不棄,場場不缺席,不離不棄,有的夥伴夜間做火車來,參加完私董會,晚上趕回工作地,有的夥伴帶着孩子來。部分學員發生了脫胎換骨式轉變,身心靈全面成長。

2017年《同道神力》出版,書中揭示了美國偉事達私董會60年的祕密,偉事達私董會創辦於1957年,2020年偉事達私董會全球發展到23個國家,240000名會員,初識偉事達私董會,深受啓發,受益良多。用來借鑑改進引力波私董會進化迭代。

2018年開始系統學習埃裏克森“教練的藝術與科學”,並與2021年初獲得國際教練聯盟專業級教練PCC認證,刻意練習了深度聆聽和強有力發問,直接反饋等教練基本功,做了數百場一對一高管教練及一對一訪談,對於精進私董核心技能大有裨益。

抱持開放心態,2018年7月份學習觀摩慧一教練譚海引老師主持的私董會,學習其私董會流程及教練手法,很受啓發,取長補短。私董會從1.0迭代到2.0、3.0版。私董會主題一期一會,不定期階段性覆盤,徵詢學員反饋,不斷迭代進化,勇於嘗試探索,自我否定。

二,自我認知:從企業高管向高管教練轉型

爲什麼能做勝任能做私董教練呢

大學二年級開始自學經營管理,從此熱愛上企業管理,1988年大學畢業後入職正大,從基層做起,一年後任廠長,在工作中摸爬滾打了四年後,1992年考取了清華經濟管理學院首屆MBA,現連續四年任清華經濟管理學院MBA校友導師,2000年起先後任正大公司總經理、副總裁、華北區、江西區地區總裁。將一家虧損多年企業快速扭虧爲盈,打造成集團標杆企業,在正大集團工作了21年後,從跨國企業跳槽到央企中糧集團,響應中糧集團全產業鏈戰略,組建團隊,打造禽肉全產業鏈,規劃並實施新項目落地。在央企工作四年,跳槽大型民營企業海亮集團,任職明康匯副總裁,建設畜禽養殖加工生態產業鏈。職場27年實戰經營管理經歷,先後管理過二十多家公司。

2015年,開啓創業之路,創辦自己的管理顧問有限公司,秉持長期合作、深度陪伴,服務十幾家中小型成長型農牧企業,開展管理諮詢、培訓及一對一教練、高端私董會等。服務的合作企業實現快速成長,管理水平顯著提升。

2018年開始學習加拿大埃裏克森國際教練學院“教練的科學與藝術”,2021年初獲得ICF(國際教練聯盟)專業級教練認證PCC;目前已經積累上千場一對一高管教練經驗;

2020年學習EMCC(歐洲導師教練協會)國際認證ACM。

擁有超強的學習力,每天讀本書,每年讀書300本,讀萬卷書成爲一種習慣,一種生活方式,讀書是持續充電,知識更新的有效途徑之一。

希望自己未來成爲一個什麼樣的教練?

自我期望未來成爲一個精通的、創新的教練,持續學習,幹中學,學中幹,在實踐中及時總結覆盤,大膽嘗試創新,從精進走向精通;精進一對一高管教練水平,從PCC晉級爲MCC(大師級教練),最大化支持組員內在成長和蛻變。增強小組的凝聚力和生命力,打造一個有靈魂,有溫度的小組,成爲一個傑出的擺渡人,將小組帶向持續成功的彼岸。探索最佳實踐,著書立說傳播傳承私董教練精神及技能。

三,精進迭代:選擇加入偉事達從事專業教練近日,參加上海三天偉事達私董會,結識一批志同道合,進入人生下一場的夥伴,相互交流,思想碰撞,關懷性挑戰,體驗偉事達私董會問題處理流程的力量,聆聽偉事達私董會第一組張偉俊老師帶組12年的經驗智慧分享,與06組已經八年吳強老師的學員李曄分享,近距離了解偉事達私董會成功奧祕,私董會有別於商學院縱向學習;私董會是橫向學習,面對當下真實的問題和挑戰,相互學習、自我探索,沒有標準答案,通過別人的問題照鏡子,更多反省自己,私董會被譽爲“後MBA時代的學習方式”。偉事達私董會的價值觀“信任、關懷、挑戰、成長”,

信任:是偉事達價值觀的基石,沒有信任關係就無法發展;

關懷:是我們帶着關懷去洞察和反饋,以積極的心態去處理問題;

挑戰:是在彼此信任的基礎上彼此挑戰,真正的成長是在舒適區之外培養的;

成長:當信任、關懷、挑戰以正確的方式結合在一起,個人和事業成長就會發生。

爲什麼要加入偉事達私董會?

加入偉事達私董會的五大核心理由:

1)、當你面對機遇時,有更深入的頓悟;2)、解決學員的問題時有更多選擇方案;3)、讓學員做出更明智的決策,減少決策失誤;

4)、讓學員獲得更好的商業成果,實現經營業績持續增長;

5)、學員不再孤獨無助,在精神上相互賦能,決策上私人智囊團。


爲什麼最後選擇來偉事達做教練

高度認同偉事達的價值觀“信任、關懷、挑戰、成長”,與自我的擺渡萬人,長期深度陪伴企業家成長,提升領導力,做出更好的決策,尤其是建立信任基礎上,關懷性挑戰,思想交鋒,建設性衝突,着眼於鮮活真實話題,挑戰案主,同修共進。選擇加盟偉事達做教練有機會系統學習偉事達私董會的精髓和靈魂,讓自己從業餘私董教練晉級爲專業私董教練,對於個人的最大挑戰之一是如何成功起組,其二是小組能走多遠,陪伴支持小組能走多少年,輸出倒逼輸入,作爲私董教練需要終身學習,持續成長,且學習成長速度快於小組學員,打造命運共同體。需要自己不斷擴大舒適區,認知升級,自我更新,自我進化,以及自我突破。偉事達的全球教練夥伴羣是寶貴的學習資源庫,進入偉事達社區,在知識共享平臺上爲我提供新鮮資訊及專家見解,從中汲取先進的管理知識及最佳實踐,賦能小組。


四,未來可期:同修共進再攀教練新高峯

希望未來能帶出你希望未來你小組的樣子,然後你希望你的組員是什麼樣子,就是未來你的組員在小組裏能收穫什麼價值?

挑戰性目標:12位團隊成員的以農牧行業農業產業化龍頭企業爲主,其他行業爲輔,從飼料到養殖,從動保企業到飼料添加劑,從糧油食品加工到肉食加工,從畜禽種業,從物流供應鏈到食品全產業鏈,從農畜產品新零售到智慧養殖加工等;

從學員組成多元化,從年齡多元化,從六零後到九零後,男女學員平等對待,學歷涵蓋草根、本科、碩士、博士;夥伴們價值觀趨同,篩選來自四面八方的志同道合,志趣相投的夥伴走進一個小組,擁有共同價值觀的夥伴才能走的更遠更長久,致力於自我成長而不是混圈子。學員地域來自五湖四海,天南海北,可能是創業者、農業產業化龍頭企業領導者,二代接班人等,學員背景來自不同的行業,更多的經驗和見解。

小組成員中扮演的角色既有檢查官,又有指揮官,既有外交家,又有開心果,還有智多星,既有挑戰者,又有苦行僧,既有凝聚者,又有執行者。學員因教練而進入,因學員而留下。

教練長期陪練,陪跑,幫助會員終身成長。幫助會員成爲更好的領導者,做出更好的決策,取得更好的成果。決策優化從直覺到判斷,最終產生洞見。提升會員領導力,就是喚醒那個更強大的自己。


未來你的組員在小組裏能收穫什麼價值

1、在六年服務企業的過程中,發現企業家面臨着許多問題:

1)、作爲企業一把手往往高處不勝寒,內心是孤獨的,無人訴說困惑煩惱;

2)、做決定,做決策容易剛愎自用,自以爲是,導致決策失誤;

3)、一把手常常忙於救火的陀螺模式,疲於應付而無暇顧及自身成長;

4)、企業成長最大的問題是規模突破,而企業發展到一定階段停滯不前,老闆是企業發展的最大瓶頸或天花板,一把手的領導力及決策力提升迫在眉睫;

5)、偉事達私董會不同於縱向學習,商學院,EMBA,總裁班等填鴨式學習,混圈子,對於自身成長及企業發展成效有限;

6)、私董會屬於橫向學習模式,聚焦於學員夥伴當下的真實話題和挑戰,同伴之間相互學習,相互信任,相互關懷,相互挑戰,思想交鋒,衝突碰撞,產生洞見,通過別人的問題照鏡子,更多反省自己,共同成長;

7)、學員在私董會中借事修人,提升領導力,讓你的工作和生活更加平衡;在小組內學員能彼此深度連接,相互賦能,建立和提升個人的信心;

8)、在小組內夥伴們會羣策羣力,助力解決面對的重大挑戰;

9)、在小組內成員支持你正確妥善處理突發事件和災難,陪你化解危機,度過至暗時刻;

你頭腦中的畫面:小組你的偉事達小組要去哪兒?你們將如何到達?誰和你一起旅行?小組就像一家人,從磨合到融合,建立高度信任,彼此認同,相互關懷,相互包容,開放接納,和而不同,交鋒挑戰,共創共舞,同修共進,創造性洞見。

偉事達教練培訓將私董教練之旅比喻成攀登之旅,恰好契合了我的個人愛好:徒步攀登。離開職場,給自己設定了十年徒步攀登世界的目標,每年去國外攀登一座高峯,先後徒步攀登了尼泊爾安娜普爾納ACT大環線,歐洲環勃朗峯TMD,非洲最高峯乞力馬扎羅山,歐洲最高峯厄爾普魯士,西藏岡仁波齊。

另一條事業線上的攀登之旅從管理顧問攀向教練式培訓師,攀登高管教練,再攀登歐洲導師,今起歸零再出發,從業餘私董教練走向專業私董教練,再攀新高峯,2022年3月正式起組,挑戰自己,陪伴小組走十年。

一切都是最好的安排!

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