從古代縱橫之術談起，春秋戰國時代，縱橫之術，縱橫：合縱連橫。
《新語·辯惑》：“因其剛柔之勢,爲作縱橫之術.”縱橫術,也名鉤距之術,又名長短術，蘇秦、張儀嫺熟運用縱橫之術，遊走於春秋列國之間，縱橫捭闔，遊刃有餘，張儀爲秦國獻連橫之策，蘇秦有六國合縱之術。
古有縱橫之術，今天企業家如何運用縱橫之道？
一、人的全面發展：人的縱橫發展之道
1、橫向發展
一個新人走入職場，從新手到成手，主要以將所學知識轉化爲實用技能，在這個階段致力於橫向發展，學習更多知識、方法工具、技能爲主，利用已知技術解決問題。拓展強化功能性知識技能和行爲。回答：如何與環境更好的互動？是否已經具備解決問題的能力？
橫向發展=提升技能。
磨刀不誤砍柴工，如何讓自己變成一把鋒利的刀，橫向發展更加適合於職業生涯發展前期的初級管理人員。
2、縱向發展
隨着進入到職業生涯中後期，晉升到中高層管理者，面臨的不再是技術性挑戰，而是調適性挑戰時，需要面對處理日益錯綜複雜問題時，學習知識、方法和技能已無法應對挑戰，此時需要將學習方向從橫向發展適時轉換爲縱向發展。培養系統性思維、戰略意識及全局觀。有效應對快速變化和不確定的複雜局面。提升對事件的解讀方式；與周邊環境更積極有效的互動，回答：如何看待這個世界？如何更有效的運用各種能力解決問題？如何用好手中的刀？
縱向發展=認知擴展
橫向發展增長知識，掌握工具，學會方法，發展技能，縱向發展升級認知，提升格局境界，擁有全局觀及用好橫向能力。
人到高層，認知擴展比增長知識更重要，拉伸思維比增長技能更重要。
橫向發展以將你的杯子加滿水，學習新知識、方法，技能；
縱向發展將你的杯子擴容，換成更大的杯子，放大你的胸懷格局，升級你的認知。擴容之後再加水。從無所不知到一無所知，越學越感到無知，認知到自己的邊界，知道自己不知道什麼，人會變得更加謙遜。
人的全面發展=橫向發展+縱向發展
關鍵在於適時切換軌道，從橫向發展轉換到縱向發展。
二、縱向學習法與橫向學習法
1、縱向學習法：商學院
傳統典型的學習方式是老師傳道授業解惑，老師教學生，師傅帶徒弟，商學院裏的學習方式稱之爲縱向學習。
學習內容是過去式，已知的知識和經驗，學習內容由老師提前準備。
學習方法是高人指點、名師指路；所教所學通常有標準答案，老師講解專業知識、經典案例，填鴨式學習，老師講學生學。獲得更多的外部知識和經驗。
2、橫向學習法：私董會
長期固定學習小組，小組內同伴之間相互學習，去中心化，沒有權威的名師，同伴從橫向平等的討論中獲得啓發。
所學內容是現代進行時，處理的是小組成員當下的真實問題和挑戰，案例是鮮活真實的，當下正在發生的，學習討論內容主題當場提出，投票決定。
學習方法是橫向夥伴相互學習，相互挑戰，由外向內，自我探索，沒有標準答案，學員討論某個實際面臨的問題或挑戰，如同盲人摸象、三個臭皮匠，勝過諸葛亮，羣策羣力，在開放的觀點中發現和領悟。運用問題處理流程、角色扮演、分組討論、辯論等方式
通過別人的問題照鏡子，更多反省自己，醫人醫己，幫人即幫己。相互照鏡子，從中照見自己的盲點誤區。獲得內在成長。
縱向學習和橫向學習各有所長，各有所短，唯有將縱向學習與橫向學習有機結合，商學院學習系統的理論知識體系，重在學習知識，關注學員外在成長；私董會以解決老闆經營中真實問題和挑戰，重在改變認知，關注學員內在成長，提升領導力。
作爲一個企業家的學習成長最佳選擇：先縱向商學院學習搭建系統知識體系，再進入私董會橫向學習，提升實戰領導力。
三、縱向思維/橫向思維
1、橫向思維
橫向思維是一種打破邏輯侷限，將思維往更寬廣領域拓展的前進式思考模式，它的特點是不限制任何範疇，以偶然性概念來逃離邏輯思維，從而可以創造出更多匪夷所思的新想法新觀點新事物的一種創造性思維。橫向思維其實就是一種難題解決方法，它的職能只有一個，就是創新！
拓寬思路，發現更多可能性，打破華山自古一條路的思維定式，另闢蹊徑，在研討會中人們常用頭腦風暴，集思廣益，拓展拉伸思維。
麥肯錫MECE法則，是麥肯錫諮詢顧問芭芭拉·明託在《⾦字塔原理》中提出的⼀個思考⼯具，它的英⽂縮寫Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是“相互獨⽴，完全窮盡”，也就是不重不漏的意思。
2、縱向思維
所謂縱向思維，是指在一種結構範圍內，按照有順序的、可預測的、程式化的方向進行的思維形式，這是一種符合事物發展方向和人類認識習慣的思維方式，遵循由低到高、由淺到深、由始到終等線索，因而清晰明瞭，合乎邏輯。
縱向思維，深度思考，打破砂鍋問到底，由表及裏，入木三分，層層遞進，追根究底，追根溯源，透過現象看本質，找到問題背後的問題，如私董會的問題處理流程，去僞存真，識別真問題，重新定義問題，由淺入深，發現隱藏在淺層問題背後的深層問題。
發現原因背後的原因，如豐田的5why法，通過連續追問五個爲什麼深入探索，發現冰山之下的真相。
橫向思維是全面思考，縱向思維是深度思考。
橫向到邊，縱向到底。先橫向發散思考，頭腦風暴，拓寬思路，再從橫向再縱向，從面到點，先發散再收斂，先民主再集中。
縱向思維和橫向思維如同人的左右手，缺一不可，合二爲一。
總結：縱橫融合之道
如同一枚硬幣，一體兩面，合二爲一，缺一不可。
企業家的全面發展之道：先橫向發展，再縱向發展。先橫後縱，擴容再加水。擴展認知比增長知識更重要。
企業家的學習之法：先縱向學習，商學院MBA/EMBA學習;再橫向學習，進入私董會，這是後EMBA時代的最佳學習方式，組合式學習，從增長知識轉向拓展認知，擴容之後再加水。
企業家的思維大法：先橫向思維，拓寬思路，全面探索，發散創新思維；再縱向思維，利出一孔，先發散再收斂，拓展思維方式比提升技能更重要，思路決定出路。
從橫向發展與縱向發展，到橫向學習與縱向學習，再到橫向思維與縱向思維，縱橫整合合一，貫通融合爲一，一生二二生三，三生萬物。
學會縱橫融合之道，讓企業家如虎添翼，縱橫天下。