時間管理100講，每次聽每次的收穫不一樣。這次我選擇按版塊聽，今日聽完了計劃版塊，從第四講到第八講。
時間對所有人都是公平的，每天只有24小時，我們無法增加或者刪減。我們學時間管理，其實學的是管理自己，管理自己的習慣與事件，時間管理的核心就是管理事件。
管理學大師德魯克說:時間是一個人最重要的稀缺資源，把每天記錄下來，然後分析，才能更好的管理事件。
德魯克提出時間管理的二八法則:一個人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做或者委託別人做。
史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》:積極主動、以終爲始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、不斷更新以及統合綜效。
史蒂芬柯維提出了做事情的四象限，我們要做第二象限重要不緊急的未來目標事件。
馬克吐溫:如果每天早上起來我們就活喫一隻大青蛙，那我們就會發現今天沒有比這個更糟糕的事情。
博恩崔西提倡每天喫點三隻青蛙。
時間管理領域的大師很多，理論也是層出不窮。我們不光要學到，更重要的是行動。
我們的大腦是CPU，不是硬盤，內存有限，不能記憶所有的事情，大腦主要是用來思考的。可每一天要處理的事情有太多，總是讓我們惦念着，產生更多的焦慮。
戴維艾倫的《搞定III》提出了GTD思想，我們要收集所有的事情，全部記錄下來，然後進行分類，通過可靠的工具記錄提醒，清空大腦的記憶，讓大腦專心做思考的工作。
葉老師講事件的分類，固定日期固定時間的事件記錄日程，日程時間要少而精，手機自動日曆都可以記錄日程事件，還可以設置提醒。
用清單記錄三類事件，有截止日的，對時間要求不高的事件；沒有截止日的，沒有太多時間要求，越快做完越好的事件；情景清單在時間、空間、體能、精力方面考慮，比如很短的等車時間，時間空間都有限，我們可以冥想或者靜坐。
還要留出空白時間處理突發事件，對所有的事件我們要做到嚴謹而不失靈活。
人生不在做多少事，我們要學會聚焦，把重要的事情專注做，用心做，做到極致。