不知何時，細節決定成敗這個概念深深的印在我們每個人腦海之中。好像照顧到了所有細節，就能把事情做成。其實不然，導致失敗的細節，其實是預知的不到位。細節決定成功的案例看似很好複製，但是永遠複製不來。
細節永遠只能是細節，在前期沒有充足實力和充分準備的前提下，所有的細節也只是馬後炮。細節往往是從結果出發反向推原因，更多的是事後評價，其實細想毫無意義。
當你發現結果不可改變的時候，打好手中的牌要遠比關注細節重要的多。最終的失敗都是整體上的失敗，細節不放，往往只見樹木不見森林，會敗得徹底。
當你只專注這一個點上，細節纔會顯得重要。其實你已經做好了很多細節，但你始終無法逃離這一個點，那麼這個點就會成爲你回溯失敗的理由。
那麼如何能夠提高成功的概率，第一是要提升自己的執行力，你有超強的執行力的時候，可以在一次又一次的實踐當中得到反饋。第二是格局要遠大。當你選擇面越多的時候，細節將不再重要，你沒有辦法關注所有的細節，你的每一個決策都會影響長遠的佈局，你的執行力再強也沒有辦法嘗試所有的可能性，所以當你層次越高的時候拼的不是能力，還是洞悉全局的認知層次。